Kompanitë që janë të vëmendshme për të përmirësuar kualifikimet e punonjësve të tyre zhvillojnë trajnime herë pas here. Nëse kjo është hera juaj e parë që mendoni se si të kryeni trajnime për shitje, këtu janë disa këshilla për këtë temë.
Është e nevojshme
Do t'ju duhet kohë dhe kompani trainimi
Udhëzimet
Hapi 1
Përcaktoni qëllimet dhe objektivat e këtij trajnimi-edukimi. Me siguri, në kompaninë tuaj, ju keni ndjekur rritjen profesionale dhe gabimet e punonjësve tuaj për disa kohë, kështu që i njihni dobësitë e tyre. Përqendrohuni në këto dobësi në mësimdhënie. Nëse planifikoni t'i bëni trajnimet të rregullta, bëjeni një rregull për të kryer një studim të punonjësve tuaj për profesionalizmin e tyre, dhe gjithashtu kërkoni mendimin e tyre mbi njohuritë dhe aftësitë që ata dëshirojnë të marrin. Kjo do t'ju ndihmojë të krijoni një pamje të plotë dhe realiste të nivelit profesional të kompanisë tuaj.
Hapi 2
Merrni parasysh se si do të matni efektivitetin e trajnimit.
Hapi 3
Përcaktoni buxhetin tuaj. Nëse mund të ndani fonde për të ftuar një trajner dhe për të kryer trajnime në rrugë - shumë mirë. Nëse nuk keni fonde falas, me siguri, kompania juaj ka menaxherë me përvojë të cilët do të jenë në gjendje të kryejnë një trajnim të ngjashëm për profesionistët e rinj.
Hapi 4
Zgjidhni një kompani trajnimi. Ky artikull varet nga ai i mëparshmi. Nëse keni fonde, zgjidhni një kompani trainimi. Ju mund të kërkoni nga kolegët tuaj të rekomandojnë një kompani me reputacion të mirë. Nëse nuk keni fonde për trajnim, në bazë të qëllimeve dhe objektivave të përcaktuara, përgatitni punonjësit tuaj me përvojë në mënyrë që ata të mund të kryejnë trajnime.
Hapi 5
Përgatitni një trajner të ftuar. Veryshtë shumë e rëndësishme që specialisti i ftuar të familjarizohet me parakushtet tuaja për përmirësimin e kualifikimeve të punonjësve tuaj. Trajneri duhet të kuptojë se çfarë doni të arrini, si e shihni rritjen profesionale të stafit. Gjithashtu, patjetër që duhet ta prezantoni me specifikat profesionale të organizatës suaj. Greatshtë mirë nëse mësuesi tashmë ka përvojë në kryerjen e trajnimeve në zonën tuaj.
Hapi 6
Merrni një përshkrim paraprak të programit nga trajneri juaj. Kjo duhet të bëhet në mënyrë që të mund të korrigjoni programin e trajnimit para se ta filloni atë. Nëse keni ndonjë sugjerim për ndryshimin e këtij programi, sigurohuni t'i tregoni trainerit për këtë.
Hapi 7
Reagime Pas trajnimit, sigurohuni që të merrni reagime. Bisedoni me pjesëmarrësit e trajnimit, zbuloni - çfarë u pëlqente, çfarë jo, çfarë mungonte. Konsideroni këtë në trajnimin tjetër.
Hapi 8
Bisedoni me një trajner. Gjeni se çfarë mendon mësuesi për grupin. Kërkojini që të përpilojë një listë të rekomandimeve për trajnimin e ardhshëm të punonjësve tuaj.
Hapi 9
Analizoni produktivitetin e trajnimit. Merrni listën e qëllimeve dhe objektivave tuaja që keni bërë para trajnimit - vlerësoni se si ka ndryshuar situata pas trajnimit.
Hapi 10
Planifikoni trajnimin tuaj të rradhës. Bazuar në të dhënat e marra, nxirrni konkluzione dhe, mbi bazën e tyre, planifikoni zhvillimin e mëtejshëm profesional të punonjësve tuaj.
