Fillimisht, ky term u përdor nga autorët Chan Kim dhe Renee Mauborgne, por kohët e fundit kjo frazë tashmë është bërë një fjalë shtëpiake dhe është e njohur mirë për ata që kanë lidhje me biznesin.
Termi "oqean blu" zbatohet për një biznes në një vend ku ende nuk ka konkurrencë. Në kontrast me "oqeanin e kuqërremtë" të mbushur me "gjak" të konkurrentëve. Në oqeanin blu, ka shumë më shumë të ngjarë të kapni peshk, pasi atje jeni vetëm. Por a është gjithmonë e nevojshme një strategji e oqeanit blu dhe si ta gjesh atë.
Për të filluar, vlen të përcaktohet nëse ky oqean blu është i nevojshëm në industrinë tuaj. Nëse keni shitur produkte FMCG dhe gjithçka po shkon mirë, atëherë kjo mund të mos jetë mënyra për të shkuar. Për shembull, nëse keni një furrë buke ose dyqan ushqimesh. Edhe pse biznesi është shumë konkurrues, njerëzit blejnë ushqim dhe bukë çdo ditë, dhe këtu ju duhet të përqendroheni në cilësinë e produkteve, punonjësve të sjellshëm dhe shërbimit të shkëlqyeshëm. Atëherë do të keni një avantazh konkurrues dhe do të diferencoheni në mënyrë të favorshme. Dhe është më mirë të shpenzoni të gjitha përpjekjet tuaja për korrigjimin e sistemit dhe shkallëzimin e biznesit sesa për të gjetur një vend të ri të pakuptueshëm.
Këtu, "oqeani blu" mund të duket jo në vetë produktin, por në disa risi. Për shembull, nëse askush në atë zonë nuk ofron shpërndarjen e ushqimeve në shtëpi, bëjeni së pari. Nëse punoni në një qytet të vogël ku dyqanet lokale nuk pranojnë karta bankare, atëherë instaloni një terminal.
Mënyra më e lehtë për të "skremuar kremin" me një produkt ose shërbim të ri është të ndiqni tregjet evropiane dhe amerikane. Shumica e ideve vijnë në vendin tonë nga atje. Kështu u shfaqën klubet dhe parukeritë e para të fitnesit në qytetet tona. Dhe shumë produkte të ndryshme. Ka një kapje këtu: ndryshimi në mentalitet, kështu që gjithmonë ekziston një pjesë e rrezikut.
Një nga opsionet për të diferencuar veten nga konkurrentët në këtë industri është të bëhesh specialisti më i mirë në një segment të ngushtë të shërbimeve. Për shembull, nëse jeni floktar, atëherë specializohuni vetëm në ngjyrosjen e flokëverdhë, kaloni trajnime, përmirësoni vazhdimisht, blini materialet më të mira, investoni në reklama dhe më pas me të drejtë mund të rrisni çmimet për shërbimet tuaja dhe të bëheni numri një në qytet / rajoni … Ky është një shembull i hyrjes në oqeanin blu edhe në një industri kaq konservatore siç është parukeria.
Kur përpiqeni t'i ofroni tregut diçka të pazakontë dhe të re, është e rëndësishme të parashikoni nëse ky produkt ose shërbim do të jetë i nevojshëm fare. Ndodh kështu që nuk është në treg, jo sepse askush nuk e ka menduar akoma, por sepse askush nuk do ta blejë atë. Pastaj, në vend të oqeanit blu, do të ketë dështim dhe humbje.
Oqeani blu kthehet i kuq i ndezur shumë shpejt. Kur arrini sukses në një fushë me konkurrencë të ulët, menjëherë ka nga ata që duan ta përsërisin atë. Atëherë është tashmë e nevojshme të zbatohen strategji të tjera: ndryshimi i shërbimit, përmirësimi i mallrave, zgjerimi i asortimentit. Përndryshe, konkurrentët mund t'ju anashkalojnë, edhe nëse fillimisht ishin ndjekësit tuaj.
