Kostot e prodhimit nënkuptojnë kostot që shoqërohen me prodhimin dhe shitjen e mallrave të lëshuara. Në pasqyrat financiare, ato pasqyrohen në formën e kostos. Në këtë rast, kostot e prodhimit konsistojnë në: kosto materiale, kosto pune, interes për hua.
Udhëzimet
Hapi 1
Ulja e intensitetit të punës së produkteve të prodhuara, rritja e produktivitetit të punës dhe zvogëlimi i numrit të personelit administrativ dhe të shërbimit. Në të vërtetë, një pjesë e konsiderueshme në strukturën e kostove të prodhimit zë pagesa e fuqisë punëtore.
Hapi 2
Të arrihet një rënie në intensitetin e punës së produkteve dhe një rritje në produktivitetin e punës përmes mekanizimit dhe automatizimit të prodhimit bazë, zhvillimit dhe përdorimit të mëtejshëm të teknologjive progresive dhe me performancë të lartë, si dhe zëvendësimit dhe modernizimit të të gjitha pajisjeve të vjetruara.
Hapi 3
Përmirësimi i organizimit të prodhimit dhe punës. Merrni me qira pajisje shtesë nëse është e nevojshme. Në të njëjtën kohë, organizimi i duhur i punës është i rëndësishëm për rritjen e produktivitetit të punës: përgatitni vendet e punës, plotësoni ngarkesën e tyre të punës, përdorni metoda dhe teknika të përparuara të punës.
Hapi 4
Analizoni kostot e shpenzuara për prodhimin e mallrave. Krijoni një plan për të ruajtur të gjitha këto burime dhe përdorni ato me mençuri. Zbatoni rrjedhat e punës me efikasitet të burimeve. Në këtë rast, është e rëndësishme të rritet saktësia dhe përdorimi i gjerë i kontrollit të cilësisë të të gjitha lëndëve të para dhe materialeve hyrëse nga furnitorët.
Hapi 5
Ulni koston e amortizimit të të gjitha aseteve ekzistuese të prodhimit duke i përdorur ato më së miri dhe duke maksimizuar përdorimin e tyre.
Hapi 6
Përcaktoni dhe vëzhgoni madhësinë optimale të serisë së materialeve të nevojshme, të blera, madhësinë optimale të serisë së produkteve të nisura në prodhim. Zgjidhni problemin nëse vetë do të prodhoni ose blini nga prodhuesit e tjerë ndonjë element individual, si dhe disa përbërës të caktuar.
Hapi 7
Bleni lëndë të parë dhe furnizime me shumicë. Kjo do të ndihmojë në uljen e kostove që lidhen me vendosjen e porosive për mallra specifike të blera, me pranimin pasues të këtyre produkteve, kontrollin mbi kalimin në kohë të faturave.
