Biznesi i lidhur me transportin e mallrave po rrit vazhdimisht ritmin e tij, që do të thotë se është më tërheqës për fillimin e sipërmarrjes. Kërkesa për përcjellje është vazhdimisht e lartë, por ka edhe disa rreziqe. Kjo është arsyeja pse, para se të hapni një kompani përcjellëse, është e nevojshme të grumbulloni sa më shumë informacion që të jetë e mundur.
Udhëzimet
Hapi 1
Para së gjithash, shkruani një plan biznesi kompakt, përpiloni një vlerësim të kostos.
Hapi 2
Zgjidhni formën organizative dhe më pas formën ligjore të ndërmarrjes së ardhshme, regjistrojeni atë (më mirë si person juridik, kjo formë frymëzon më shumë besim tek klientët).
Hapi 3
Vendosni për një vendndodhje për zyrën tuaj. Kriteri për vlerësimin e vendndodhjes duhet të jetë një shkëmbim i mirë transporti. Kur pajisni një hapësirë për zyre, kushtojini vëmendje të veçantë jo mobiljeve, por një sistemi të mirë komunikimi dhe softueri me cilësi të lartë, sepse aktivitetet e përcjelljes kërkojnë kontakt të vazhdueshëm me klientët.
Hapi 4
"Burimet njerëzore vendosin gjithçka" - kjo frazë nuk e ka humbur rëndësinë e saj, prandaj, përcaktoni strukturën organizative dhe të personelit, mendoni mbi proceset e biznesit. Dhe vetëm atëherë filloni rekrutimin e stafit. Në fazën fillestare, mos e fryni stafin, mund t'ju duhet të kryeni dhe kontrolloni disa funksione vetë. Punonjësit kryesorë janë në të vërtetë përcjellës dhe shpërndarës, dhe departamenti i kontabilitetit mund të kontraktohet (nënkontraktohet). Gjeni një logjist me përvojë me kompaninë tuaj dhe bazën e klientit. Mos kurseni shpërblimin e këtij specialisti, pasi është ai që do të jetë figura kryesore në të gjitha proceset e ndërmarrjes tuaj. Mendoni për një sistem të motivimit të punonjësve, për shembull, një normë fikse dhe një përqindje të secilës marrëveshje të suksesshme.
Hapi 5
Filloni me një numër të vogël të dërgesave në mënyrë që të analizoni ngarkesën dhe të korrigjoni gabimet në kohë. Llogaritni dhe shënoni mundësinë e porosive për ekspeditë, duke marrë parasysh parametrin sezonal (në vjeshtë, transporti aktivizohet në të gjitha zonat).
Hapi 6
Dilni me një fushatë të zgjuar reklamash që i përshtatet buxhetit të organizatës suaj dhe vizionit të përgjithshëm. Reklamat tepër aktive dhe masive ndoshta do t'ju japin një lumë klientelë, por ekziston rreziku që të mos ecni me termat dhe cilësinë. Promovimi më i mirë në fillim janë rekomandimet pozitive dhe klientët e korporatave.
Hapi 7
Me ndihmën e një avokati të ftuar, përgatitni një paketë të dokumenteve shoqëruese kontraktuale, parashikoni të gjitha rrethanat e forcës madhore në to. Vazhdimisht studioni, lexoni, studioni ligjet e logjistikës dhe tregut. Besoni në idenë tuaj, frymëzoni ekipin tuaj, punoni dhe arrini qëllimin tuaj.
