Si Të Organizojmë Prodhimin E Vogël

Përmbajtje:

Si Të Organizojmë Prodhimin E Vogël
Si Të Organizojmë Prodhimin E Vogël

Video: Si Të Organizojmë Prodhimin E Vogël

Video: Si Të Organizojmë Prodhimin E Vogël
Video: TE USHQYERIT E VIÇAVE DERI NE MOSHËN 3 MUAJSH 2024, Mund
Anonim

Duke filluar biznesin e tij, një sipërmarrës shpesh duhet të merret me organizimin e prodhimit. Sigurisht, me një shkallë të vogël të ndërmarrjes, nuk do të duhet të zgjidhni çështje komplekse të prodhimit, por gjithsesi duhet të merrni parasysh një numër pikash të rëndësishme. Suksesi i të gjithë biznesit do të varet kryesisht nga një proces i vendosur siç duhet për prodhimin e mallrave.

Si të organizojmë prodhimin e vogël
Si të organizojmë prodhimin e vogël

Është e nevojshme

  • - plani i prodhimit;
  • - zona e prodhimit;
  • - zyrë;
  • - personel i kualifikuar;
  • - burimet e financimit;
  • - kontratat për furnizimin e lëndëve të para dhe materialeve.

Udhëzimet

Hapi 1

Filloni të organizoni një biznes të vogël prodhimi duke përpiluar një plan biznesi. Ky dokument duhet të ketë një seksion të veçantë të prodhimit si standard. Para së gjithash, përfshini në plan informacion për hapësirën në dispozicion dhe të kërkuar të prodhimit. Tregoni se ku saktësisht keni ndërmend të blini ose merrni me qira ambiente, cila është kostoja e qirasë. Mos harroni se menaxhimi i prodhimit do të kërkojë një hapësirë për zyre.

Hapi 2

Merrni parasysh sa pajisje, vegla pune dhe mjete ju duhen për të drejtuar biznesin tuaj. Nëse tashmë keni pajisje, merrni parasysh blerjen e njësive të reja në rast të zgjerimit të prodhimit. Vendosni mbi furnizuesit dhe një varg çmimesh që janë të pranueshme për ju. Përfshini pajisjet dhe komunikimet e zyrës në këtë seksion.

Hapi 3

Llogaritni nevojën për materiale, lëndë të parë dhe përbërës. Përpunoni kushtet e dorëzimit të tyre, mënyrat e pagesës. Bashkangjitni një listë të furnizuesve të mundshëm në planin tuaj të prodhimit. Nëse furnizimet janë sezonale, merrni gjithashtu parasysh këtë për të siguruar vazhdimësinë e prodhimit.

Hapi 4

Isshtë e pamundur të vendoset prodhimi pa personel të kualifikuar. Bëni një listë të detajuar të specialiteteve që do të kërkojë prodhimi, përfshirë personelin e mirëmbajtjes dhe menaxhimin. Kontaktoni me agjencinë përkatëse të rekrutimit ose qendrën lokale të punësimit për rekrutim. Vendosni se kush do të jetë përgjegjës për vlerësimin, vendosjen dhe trajnimin e kandidatëve.

Hapi 5

Pasi të siguroheni që keni marrë parasysh pikat kryesore të prodhimit, vazhdoni me zbatimin në faza të aktiviteteve të planifikuara. Në procesin e të bërit biznes, sigurisht që do të duhet të bëni disa ndryshime në plan. Sigurohuni që t'i përmbaheni afateve të përfundimit të artikujve individualë, përndryshe nuk mund të shmangni mbivendosjet që do të ndikojnë negativisht në futjen e prodhimit në veprim.

Recommended: