Tashmë është e pamundur të imagjinohet shitja me pakicë në vend dhe në botë pa tregti në rrjet. Dhe kjo nuk është për t'u habitur, sepse duke zhvilluar një rrjet me pakicë, një sipërmarrës mund të arrijë rezultate më të mira sesa të investojë të gjitha përpjekjet dhe burimet e tij në një dyqan të veçantë.
Udhëzimet
Hapi 1
Përcaktoni se çfarë lloj rrjeti do të ndërtoni - rajonal, kombëtar apo edhe ndërkombëtar. Në çdo rast, menjëherë kujdesuni për krijimin e një sistemi të besueshëm informacioni për menaxhimin e centralizuar të rrjetit.
Hapi 2
Formuloni detyrat që do të duhet të zgjidhni në të ardhmen gjatë organizimit të një rrjeti me pakicë. Mund të ketë disa detyra: - sigurimi i mundësisë së kryerjes së një politike të centralizuar;
- zvogëlimi i stafit menaxherial dhe ofrimi i zgjidhjeve mobile për detyrat e menaxhimit me një staf minimal të menaxherëve;
- një rritje në qarkullimin e tregtisë (e cila varet kryesisht nga një strukturë logjistike e themeluar);
- vendosja optimale e menaxherëve në objektet me pakicë;
- rritja e efikasitetit të politikës së asortimenteve;
- automatizimi i proceseve teknologjike që sigurojnë një hapësirë të vetme informacioni. Në fund të fundit, zgjidhja e këtyre problemeve do të çojë në konkurrencën e rrjetit tuaj me pakicë dhe ndërgjegjësimin e markës.
Hapi 3
Përcaktoni nëse rrjeti juaj do të jetë me një format ose me shumë format (nga një dyqan i rregullt në një supermarket). Ju lutemi vini re se lloje të ndryshme të dyqaneve kanë nomenklaturë të ndryshme, e cila, nga njëra anë, e ndërlikon menaxhimin, por nga ana tjetër, tërheq një numër shumë më të madh të klientëve nga të gjitha shtresat shoqërore.
Hapi 4
Zgjidhni një model të menaxhimit të rrjetit, duke vlerësuar të gjitha "pro" dhe "kundër" të secilit prej modeleve ekzistuese: - investim;
- mbajtja;
- i centralizuar;
- tabaka;
- Hibrid: Merrni shënim: të gjitha përfitimet e një strukture rrjeti realizohen plotësisht vetëm me menaxhimin e centralizuar. Prandaj, shpërndani funksionet midis zyrës qendrore të tregtisë dhe degëve në mënyrë që të jetë e mundur të zhvillohet iniciativa "nga poshtë" me kontroll absolut "nga lart".
