Zgjedhja e një ideje biznesi dhe kamare juaj është hapi i parë drejt suksesit. Për të zgjedhur një ide biznesi, duhet të bëni një analizë të hollësishme, të vlerësoni përfitimin dhe popullaritetin e biznesit të planifikuar, si dhe të merrni parasysh shumë faktorë të tjerë subjektivë.
Çfarë është një ide biznesi
Zgjedhja e një ideje për një biznes të ri, është e nevojshme t'i përgjigjemi dy pyetjeve kryesore: cilat produkte do të shesë ndërmarrja dhe kush do t'i blejë këto produkte.
Prandaj, një ide e suksesshme biznesi duhet të përqendrohet në nevojat e klientëve potencialë dhe të shërbejë si një udhëzues për sipërmarrësin kur krijon ose zgjeron një kompani. Produktet dhe shërbimet e ofruara mund të kënaqin nevoja fiziologjike dhe nevoja të tjera, si dhe të zgjidhin probleme të caktuara të klientëve.
Parametrat e vlerësimit të idesë së biznesit
Për të zgjedhur një ide biznesi, një sipërmarrës fillestar duhet të vlerësojë secilën mundësi sipas disa parametrave.
- Analizoni se sa e popullarizuar dhe me kërkesë është vendi i përzgjedhur. Përcaktoni audiencën tuaj të synuar dhe kërkesën, vlerësoni klientët tuaj të mundshëm.
- Përcaktoni se sa interesante është fusha e zgjedhur e veprimtarisë për ju. Në të vërtetë, në fazën e parë, suksesi mund të arrihet vetëm me përfshirjen maksimale të vetë sipërmarrësit në biznes.
- Krahasoni përvojën tuaj personale dhe njohuritë që do të kërkohen në punë. Për ndërtimin dhe optimizimin kompetent të proceseve të biznesit, është e dëshirueshme që sipërmarrësi tashmë të ketë njohuri dhe përvojë themelore në një fushë të veçantë.
- Llogaritni minimumin e kapitalit fillestar dhe vlerësoni të gjitha burimet e mundshme të financimit. Mos harroni se zhvillimi i një aktiviteti prodhues kërkon shumë më shumë para sesa fillimi i një biznesi shërbimi.
-
Vlerësoni përfitimin dhe periudhën e shpagimit të projektit. Përfitueshmëria gjithashtu varet nga specifikat e industrisë dhe karakteristikat e vetë ndërmarrjes. Projektet me një periudhë të gjatë shpagimi, si rregull, kërkojnë investime të konsiderueshme financiare.
- Përcaktoni përparësinë konkurruese të biznesit tuaj. Analizoni nëse mund t’u ofroni klientëve tuaj potencialë diçka të re dhe unike, ndryshe nga produktet e konkurrentëve.
- Vlerësoni kompleksitetin e zbatimit teknik të idesë tuaj dhe burimeve njerëzore.
Kështu, pas një analize të thellë të idesë së zgjedhur të biznesit, sipërmarrësi duhet të ketë një ide të qartë se çfarë lloj produkti do të ofrojë në treg. Përveç kësaj, për zbatimin e suksesshëm të një ideje, është e nevojshme të vlerësoni kërkesën e mundshme paraprakisht dhe të mendoni mbi politikën tuaj të shitjeve.
