Sipërmarrja është e lidhur ngushtë me rreziqet. Një biznesmen mund të përballet me një partner të paskrupullt, paaftësinë e punonjësve të tij, shembjen e bankës në të cilën ai mban fondet e tij. Fatkeqësitë natyrore dhe kriza ekonomike në vend gjithashtu mund të kenë një ndikim negativ në biznes. Për të zvogëluar ndikimin e faktorëve negativë, një sipërmarrës duhet të konsiderojë një sistem të menaxhimit të rrezikut.
Udhëzimet
Hapi 1
Kuptoni objektivat e aktiviteteve tuaja të menaxhimit të rrezikut. Një nga qëllimet kryesore të menaxhimit të rrezikut është krijimi i kushteve për zhvillim të qëndrueshëm të një ndërmarrjeje duke zvogëluar gjasat e humbjes së vlerës së saj. Një sistem i menaxhimit të rrezikut i ndërtuar si duhet merr parasysh të gjithë faktorët e dëmshëm që mund të ndikojnë negativisht në aktivitetet e kompanisë.
Hapi 2
Identifikoni gamën e faktorëve që rrisin rreziqet e aktiviteteve të biznesit. Lista e aspekteve të tilla negative varet nga fusha e ndërmarrjes, natyra e marrëdhënieve me palët dhe numri i tyre, struktura e ndërmarrjes dhe karakteristikat e tregut në të cilin punon sipërmarrësi. Nëse një kompani ka lidhje me disa rajone ose zhvillon veprimtari ekonomike në tregun ndërkombëtar, numri i faktorëve të rrezikut rritet.
Hapi 3
Për të menaxhuar rrezikun tuaj të kreditit, përcaktoni shumën e humbjes financiare që është e pranueshme për ju. Nëse tregtia e synuar ka një rrezik të lartë humbjeje, duke tejkaluar kufirin që keni vendosur, refuzojeni atë pa hezitim. Një masë e tillë e thjeshtë rregullon në mënyrë efektive nivelin e rrezikut në transaksione. Në disa raste, është e mundur të menaxhohet rreziku i kredisë duke përdorur garancitë bankare.
Hapi 4
Përdorni sistemin e kufijve kur merrni parasysh rreziqet e tregut. Bëni një rregull që të mos dilni përtej kufijve të llogaritur kur formoni portofolin tuaj të investimeve dhe shitjen e produkteve të gatshme. Në të njëjtën kohë, shuma maksimale e lejuar e humbjeve merret si bazë, e cila do të lejojë zhvillimin e vazhdueshëm të qëndrueshëm të ndërmarrjes pa tërhequr hua shtesë.
Hapi 5
Merrni masa për të zbutur rreziqet e likuiditetit. Ju duhet të filloni këtu duke analizuar flukset e parave të kompanisë. Nëse studimi i lëvizjes së fondeve ka zbuluar boshllëqe të konsiderueshme parash, eliminoni ato duke rishpërndarë flukset financiare. Një nga masat e mundshme për të ulur rrezikun e likuiditetit është hapja e një linje krediti me një bankë paraprakisht.
Hapi 6
Jini të vetëdijshëm për rreziqet ligjore. Menaxhimi i tyre rekomandohet të bazohet në standardizimin e procesit të regjistrimit ligjor dhe mbështetjen e aktiviteteve të firmës në secilën fazë të ciklit të prodhimit. Çdo transaksion i rëndësishëm duhet t'i nënshtrohet kujdesit ligjor. Departamenti ligjor i një ndërmarrje jo vetëm që duhet të gjurmojë ndryshimet aktuale në legjislacion, por gjithashtu të parashikojë ndryshimet e ardhshme në lidhje me fushën e veprimtarisë së kompanisë.
