Veryshtë shumë e rëndësishme që një biznes të planifikojë saktë vëllimin e blerjes së mallrave. Pra, çdo mospërputhje midis sasisë së mallrave dhe kërkesës së kërkuar mund të ulë ndjeshëm fitimin e ndërmarrjes.
Është e nevojshme
- - dokumentacioni financiar i ndërmarrjes;
- - raportet mbi shitjet e muajve të mëparshëm.
Udhëzimet
Hapi 1
Për të zbuluar sasinë e produktit të kërkuar, kontrolloni rrjedhën e parave të kompanisë. Për ta bërë këtë, vlerësoni të gjitha dokumentet e kompanisë që tregojnë qartë pozicionin e saj financiar dhe mbështetjen e jetës.
Hapi 2
Bazuar në treguesit e blerjes së parë, analizoni shitjet dhe stokun e mallrave të kompanisë në depo. Duke analizuar periudhën e parë të funksionimit të ndërmarrjes, vlerësoni kërkesën e konsumatorëve, gamën tuaj të produkteve dhe çmimet, shitjet e planifikuara dhe ato aktuale.
Hapi 3
Analizoni punën e shitjeve. Raftet bosh në një dyqan, si dhe një tepricë e mallrave në magazinë, është një luks i papranueshëm. Vlerësoni shitjet në rajone të ndryshme dhe nxirrni një përfundim bazuar në këtë.
Hapi 4
Përshtatuni për secilën situatë individuale ndryshe. Çdo industri ka specifikat e veta të shitjeve, kështu që para blerjes, studioni mirë punën e secilit segment. Mos harroni se një produkt mund të humbasë rëndësinë e tij (për shembull, zhvillime të reja në pajisjet shtëpiake), të dalë nga moda (veshje) ose të përkeqësohet (ushqimi).
