Zhvillimi i një strategjie për zhvillimin e një ndërmarrjeje nënkupton përgatitjen e një plani specifik afatgjatë për të arritur një qëllim specifik. Kur e përpiloni, ia vlen të përqendroheni në minimizimin e kostove në ndërmarrje ose në prodhimin tepër të specializuar.
Udhëzimet
Hapi 1
Kryeni një analizë të industrisë së cilës i përket kompania juaj dhe identifikoni një sërë masash afatgjata për të arritur qëllime specifike, në varësi të:
- aftësia konkurruese e ndërmarrjes;
- sasia e burimeve që do të kërkohen për të arritur qëllimet;
- koha e caktuar për zgjidhjen e problemeve të caktuara që lidhen me organizimin e ndërmarrjes.
Hapi 2
Në terma të përgjithshëm, plani strategjik duhet të ketë pikat e mëposhtme:
- tendencat në zhvillimin e industrisë tuaj;
- pozicioni i kompanisë suaj në industri;
- qëllimet kryesore të zhvillimit të ndërmarrjes tuaj;
- detyrat financiare që duhet të zgjidhen për të arritur qëllimet;
- veprimet për krijimin e përparësive konkurruese;
- masat për riorganizimin e ndërmarrjes, të nevojshme për të arritur qëllimet.
Hapi 3
Ekzistojnë tre lloje kryesore të zhvillimit të një strategjie të ndërmarrjes në treg, duke marrë parasysh të gjitha pikat e planit të përgjithshëm. Nëse vendosni gjatë riorganizimit të ndërmarrjes për të arritur uljen maksimale të kostove të prodhimit dhe shitjes së mallrave, do t'ju duhet të forconi bazën materiale dhe teknike dhe inxhinierike, si dhe të siguroni funksionimin e sistemit të furnizimit dhe marketingut të produktet
Hapi 4
Ndërmarrjet e tipit të dytë përqendrohen në specializimin në prodhimin e mallrave në mënyrë që të krijojnë avantazhe konkurruese të pamohueshme në kohën më të shkurtër të mundshme. Sidoqoftë, për ta bërë këtë, do t'ju duhet të rekrutoni një numër të madh profesionistësh shumë të kualifikuar të marketingut, dizajnit dhe R&D. Për më tepër, do të kërkohen kosto të konsiderueshme si për të siguruar prodhimin tuaj të teknologjisë së lartë me personel të zakonshëm, ashtu edhe për të blerë pajisjet e nevojshme.
Hapi 5
Lloji i tretë i strategjisë nënkupton fiksimin në një segment të tregut dhe përqendrimin e të gjitha kapaciteteve prodhuese në këtë segment. Për ta bërë këtë, do t'ju duhet të bëni një analizë serioze jo vetëm të industrisë tuaj, por edhe të industrive të tjera në produktet e të cilave audienca juaj e synuar është e interesuar. Duke zgjedhur llojin e tretë, ju ose mund të arrini uljen maksimale të kostos së prodhimit të mallrave në ndërmarrjen tuaj, ose të deklaroni veten si një kompani e specializuar në disa lloje specifike të mallrave të prodhuara nga industria juaj.