Qëndrimi i shumë blerësve ndaj kompanive të rrjetit është mjaft i paqartë. Sidoqoftë, çdo vit reagimi negativ i klientëve të cilët përballen me këtë formë të shitjeve është gjithnjë e më pak i zakonshëm. Kjo është arsyeja pse hapja e kompanisë tuaj me shumë nivele mund të sjellë një të ardhur shumë solide pa investime të konsiderueshme.
Është e nevojshme
- - kapitali fillestar;
- - produktet;
- - Interneti.
Udhëzimet
Hapi 1
Zgjidhni grupe produktesh ose udhëzime që kompania juaj e rrjetit do të promovojë. Meqenëse MLM është një biznes plotësisht i ligjshëm, ju mund të shkoni për çdo produkt. Sidoqoftë, kur zgjidhni, jepni përparësi atyre llojeve të mallrave që përfshijnë konsultime nga specialistë ose shitës të rrjetit.
Hapi 2
Zhvilloni një skemë të zhvillimit të rrjetit. Në shumicën dërrmuese të kompanive të tilla, organizimi i punës bazohet në parimin e krijimit të disa niveleve (degëve). Prioriteti juaj i parë është të gjeni ndjekës, të cilët, nga ana tjetër, do të jenë në gjendje të tërheqin njerëz të tjerë në kompaninë tuaj në të njëjtën mënyrë.
Hapi 3
Krijoni një program marketingu për kompaninë tuaj. Pikërisht në këtë element strategjik do të bazohet suksesi juaj i mundshëm. Mendoni mbi misionin, përparësitë konkurruese, fazat kryesore të promovimit, aktivitetet promovuese. Zhvilloni skema standarde të komunikimit me klientët, përpiquni të parashikoni pyetje dhe probleme të mundshme në lidhje me promovimin e produktit.
Hapi 4
Mendoni mbi logjistikën e kompanisë tuaj të rrjetit. Isshtë mungesa e një shumëllojshmërie të duhur të mallrave që mund të shkaktojë humbjen e klientëve dhe organizimin e dobët. Delegoni qartë autoritetin tek menaxherët e rinj dhe kontrolloni disponueshmërinë e produkteve në degë.
Hapi 5
Punoni në mënyrë aktive me stafin tuaj pasi punonjësit tuaj luajnë një rol kryesor në promovimin e produkteve tuaja. Kryeni trajnime të korporatave, mësojuni atyre artin e shitjeve, zhvilloni lojëra psikologjike, lëshoni udhëzime të qarta për komunikimin me klientët. Mundohuni të caktoni një ditë specifike kur do të zhvilloni sesione praktike me menaxherët, diskutoni shembuj të punës së tyre dhe rrisni motivimin.
