Planifikimi është themeli i suksesit të çdo startup-i. Puna në promovimin e biznesit, blerjen e klientit dhe optimizimin e prodhimit fillon shumë përpara hapjes së tij. Theshtë cilësia e përgatitjes tuaj për sipërmarrjen e ardhshme që përcakton nëse ju bëheni një nga tregtarët e paktë të suksesshëm, ose bashkoheni në radhët e atyre që nuk mund të qëndronin në treg.
Udhëzimet
Hapi 1
Ju duhet të filloni të ndërtoni biznesin tuaj jo me kërkimin e parave ose të njohurit, madje as me zgjedhjen e një ideje, por me veten tuaj. Për të filluar biznesin tuaj, duhet të identifikoni cilësitë personale që mund t'ju ndihmojnë në biznesin tuaj. Ekzistojnë teste që përcaktojnë potencialin e një individi në sferën e sipërmarrjes. Merrni "provën e personalitetit sipërmarrës" nga Thomas Harrison - kjo do të ndihmojë për të identifikuar cilësitë që do t'ju ndihmojnë në biznes - ato duhet të zhvillohen në çdo mënyrë të mundshme, si dhe ato që do t'ju pengojnë - në përputhje me rrethanat, ju duhet të shpëtoj prej tyre.
Hapi 2
Zgjedhja e një drejtimi të aktivitetit është hapi tjetër drejt karrierës si biznesmen. Për të hapur një kompani, duhet të vendosni për një ide biznesi. Mund të jetë si ideja juaj, e lindur në kokën tuaj, për shembull, pas disa vitesh aktivitet në një fushë të ngjashme, ose e huazuar. Dhjetëra mijëra projekte të gatshme janë botuar në Internet sot - ato mund të përdoren si bazë.
Hapi 3
Pasi të zgjidhni një ide, përcaktoni qëndrueshmërinë e saj. Një ide e mirë biznesi është ajo për të cilën mund të gjeni lehtësisht përgjigje në pyetjet:
- a ka nevojë për shërbimin / produktin tuaj?
- kush është konsumatori?
- si mund t’i tejkaloni konkurrentët tuaj?
Hapi 4
Bëni një plan biznesi për biznesin tuaj të ardhshëm. Duke filluar biznesin tuaj nga e para, është më mirë të krijoni një plan vetë, në vend që ta porosisni atë nga firmat e palëve të treta. Modelet ndërkombëtare TACIS dhe UNIDO do t'ju ndihmojnë të planifikoni planin tuaj. Zgjidhni ndonjë prej tyre dhe përpiloni një plan biznesi bazuar në to. Kur hartoni një plan biznesi, kushtojini vëmendje të veçantë kryerjes së një analize të hollësishme SWOT. Kjo do të lejojë zhvillimin e metodave për rritjen e përparësive konkurruese, eliminimin e mangësive, dhe gjithashtu krijimin e taktikave të veprimeve në rast të situatave të paparashikuara.
Hapi 5
Fillimi i biznesit tuaj është shumë më i lehtë me një plan biznesi të gatshëm. Mbetet vetëm të veproni sipas planit, duke i bërë idetë tuaja në praktikë. Merrni lejet, licencat e nevojshme, zgjidhni një skemë tatimore dhe kontabël. Gjeni një vend për biznesin tuaj dhe filloni të grumbulloni fonde.
Hapi 6
Fondet e huazuara përdoren më shpesh si burime të financimit. Mos nxitoni të kontaktoni bankat - përpiquni të huazoni fonde nga të afërmit dhe miqtë me një interes minimal. Betimi në këtë rast do të jetë kredia juaj e besimit, e cila ka qenë akumuluar gjatë gjithë periudhës së njohjes suaj. Shfrytëzoni në maksimum këtë burim!
Hapi 7
Filloni të kërkoni njerëz me një botëkuptim të ngjashëm. Njerëz të tillë duhet të formojnë shtyllën kurrizore të ekipit tuaj - është një ekip, ose, nëse dëshironi, stafi i kompanisë suaj duhet të bëhet një familje në mënyrë që kjo e fundit të jetë e suksesshme. Trajtojini punonjësit tuaj si profesionistë dhe ata do t'ju kthejnë me integritet dhe zell.
