Një nga karakteristikat më të rëndësishme për një ndërmarrje është madhësia e saj, e cila përcaktohet nga numri i të punësuarve. Madhësia e një ndërmarrjeje lidhet drejtpërdrejt me përkatësinë e saj në një industri të veçantë. Për shembull, nëse organizata të mëdha dhe shumë të mëdha janë të përfshira në metalurgji dhe inxhinieri mekanike, atëherë në industrinë ushqimore kompanitë janë shumë më të vogla.
Udhëzimet
Hapi 1
Sipas standardeve ruse, kompanitë ndahen në të vogla (deri në 50 persona të punësuar në aktivitetet e ndërmarrjes), të mesme (deri në 500 persona), të mëdha (deri në 1000 persona) dhe shumë të mëdha (1000 persona të punësuar në aktivitet dhe më shumë)
Hapi 2
Ndërmarrjet e mëdha priren të specializohen në prodhimin e mallrave në sasi të mëdha, gjë që i ndihmon ata të luftojnë konkurrencën. Ndërmarrjet e mesme prodhojnë produkte për një qëllim më të ngushtë dhe mund të përdorin teknologjitë më moderne dhe unike në aktivitetet e tyre. Ndërmarrjet më të vogla zakonisht ofrojnë shërbime dhe prodhojnë produkte për të prezantuar ndonjë risi.
Hapi 3
Treguesit e madhësisë së ndërmarrjes janë në të njëjtën kohë kritere për matjen. Possibleshtë e mundur të veçojmë një qasje të kombinuar, cilësore dhe sasiore për përcaktimin e shkallës së ndërmarrjes. Qasja sasiore është përcaktimi i qarkullimit vjetor, numri i të punësuarve dhe llogaritja e vlerës kontabël të aktiveve dhe aktiveve fikse.
Hapi 4
Një qasje cilësore për përcaktimin e madhësisë së një ndërmarrjeje përfshin përdorimin e kritereve cilësore. Merren parasysh sistemet e menaxhimit, sistemet e kontrollit të performancës, motivimi i punonjësve, etj. Sidoqoftë, për shkak të kompleksitetit të saj, kjo qasje nuk përdoret shpesh për të përcaktuar shkallën e operacioneve të një kompanie.
Hapi 5
Si rregull, ndërmarrjet e vogla përpiqen për rritje, gjë që nënkupton ndryshime sasiore në vëllimin e aktiviteteve të ndërmarrjes. Megjithatë, duke zgjeruar aktivitetet, duhet të mendoni për zhvillimin, i cili konsiston në rritjen e efektivitetit të këtyre aktiviteteve. Pa zhvillim, nuk do të jetë e mundur të organizohet rritja e shpejtë e ndërmarrjes.
