Kur hartoni një projekt biznesi, duhet të merrni parasysh një numër gjërash të rëndësishme që ndikojnë direkt ose indirekt në vetë projektin. Aftësia për të identifikuar dhe grupuar sfera të tilla të ndikimit është përgjegjëse për cilësinë e projektit të shkruar. Le të hedhim një vështrim hap pas hapi në atë që saktësisht duhet bërë.
Udhëzimet
Hapi 1
Mendoni për misionin e projektit dhe qëllimet e tij. Misioni i projektit është ai për të cilin ekziston dhe punon. Ky është përmbledhja e përfitimeve të siguruara, fitimet e fituara dhe gjithçka tjetër. Misioni i përgjigjet pyetjes pse po e bëni këtë. Objektivat janë blloqet ndërtimore të një misioni. Theksoni të paktën tre qëllime kryesore të projektit tuaj. Më pak qëllime tregojnë mendjelehtësinë e projektit, i cili nuk është shumë i mirë për zhvillimin e tij të mëtejshëm.
Hapi 2
Identifikoni rreziqet dhe mundësitë. Përdorni analizën SWAT ose çfarëdo që është në dispozicion për situatën tuaj. Identifikoni pikat e forta dhe të dobëta të projektit, si dhe mundësitë e mëtejshme të zhvillimit dhe rreziqet që do të vijnë gjatë rrugës. Përshkruani në projekt si të kapërceni rreziqet dhe si të realizoni mundësitë e qenësishme. Do të jetë mirë nëse këtu ju propozoni një skemë për të hequr qafe dobësitë dhe për të konsoliduar pikat e forta.
Hapi 3
Bëni një parashikim afatshkurtër dhe afatgjatë. Krijoni një tabelë ose grafik me një hyrje të shkruar në lidhje me zhvillimin e mundshëm të ndërmarrjes në vitin e ardhshëm dhe pesë vitet. Merrni parasysh në grafikët rritjen e audiencës, rritjen e fitimit, kursimet e reklamave dhe ndoshta tregues të tjerë që ju i konsideroni të nevojshme për të treguar.
Hapi 4
Llogaritni shpenzimet tuaja. Çdo projekt ka një kornizë të caktuar monetare, detyra juaj është që ta përshtatni projektin në to. Llogaritni se në çfarë mund të kurseni lehtë, dhe çfarë do të kërkohet për të blerë, llogaritni koston e pagave dhe kostot e mundshme të riparimeve, zëvendësimit, taksave të reja, etj. Ky informacion gjithashtu mund të paraqitet në tabelë dhe të ndahet nga koha në muaj ose semestra.
Hapi 5
Mendoni se çfarë tjetër mund të jetë e rëndësishme për projektin tuaj. Kryerja e analizës së tregut ose mbledhja e informacionit për partnerët e mundshëm. Për më tepër, krijoni skema të reklamave të mundshme ose produkteve të tjera që do të nevojiten për të prezantuar vetë projektin. Mendoni për çdo gjë të vogël, dhe në të ardhmen kjo patjetër do të merret parasysh.
