Fillimi i ndonjë biznesi serioz kërkon mendim dhe planifikim të kujdesshëm. Kjo vlen plotësisht për hapjen e biznesit tuaj. Kur përgatitni një projekt biznesi, duhet të merrni parasysh të gjitha detajet, madje edhe ato më të parëndësishmet. Veprimet e nxituara dhe të nxituara që shpesh janë të natyrshme në një sipërmarrës që lulëzon mund të kushtojnë më vonë.
Udhëzimet
Hapi 1
Përcaktoni fushën e veprimtarisë që do të formojë shtyllën kurrizore të biznesit tuaj. Nuk është aspak e nevojshme të bëheni specialist i ngushtë në këtë fushë, por çështja duhet të jetë e njohur për ju. Këshillohet që baza e çështjes të bazohet në një ide në lidhje me hobet dhe interesat tuaja. Përndryshe, çdo dështim në hapin e parë mund të zvogëlojë nxehtësinë tuaj sipërmarrëse.
Hapi 2
Mendoni për formatin e produktit ose shërbimit me të cilin planifikoni të hyni në treg. Një produkt ideal është gjithmonë në kërkesë, nuk kërkon pajisje speciale të shtrenjta për prodhimin e tij, nuk zë shumë hapësirë dhe mund të shkëmbehet lehtësisht me para. Bazuar në këto kritere, konsideroni të bëni tregti elektronike me një ose më shumë produkte informacioni në thelb të biznesit tuaj (për shembull, softuer për të drejtat e autorit, libra elektronikë ose këshillim në distancë).
Hapi 3
Formoni mendimet tuaja për projektin e ardhshëm në formën e një plani biznesi. Filloni duke zhvilluar një strukturë të projektit. Një plan standard biznesi përfshin një rezyme, informacion mbi industrinë, një përshkrim të idesë dhe produktit të biznesit, një plan marketingu, një plan investimi dhe një plan prodhimi. Kushtojini sektorë të veçantë planifikimit organizativ dhe financiar.
Hapi 4
Kur hartoni një plan, kushtojini vëmendje të veçantë llogaritjeve të treguesve ekonomikë. Llogaritni kostot financiare të organizimit të një biznesi, përcaktoni burimet e fondeve dhe periudhën e shpagimit të projektit. Kur planifikoni, merrni parasysh ndryshimet e mundshme në mjedisin e jashtëm, veçanërisht në fushën e legjislacionit që rregullon fushën e veprimtarisë suaj të zgjedhur.
Hapi 5
Studioni mjedisin konkurrues në zonën tuaj. Kjo do t'ju lejojë të përcaktoni më saktë formatin e produktit dhe të sqaroni segmentin e tregut në të cilin do të filloni të bëni biznes. Gjeni se cilat vështirësi po përjetojnë konkurrentët e mundshëm, kjo do t'ju lejojë të shmangni gabimet në fazën fillestare. Futni rezultatet e hulumtimit në planin e biznesit.
Hapi 6
Përcaktoni strategjinë tuaj të marketingut dhe metodat e reklamimit. Kjo pjesë e planit të biznesit është një nga më të rëndësishmet. Nuk mjafton të prodhohet një produkt (produkt ose shërbim); ai duhet t'i paraqitet konsumatorit në mënyrë korrekte. Mbi të gjitha, është shitja që i bën paratë.
Hapi 7
Pasi të keni bërë planin tuaj, vendosni një kornizë kohore të arsyeshme për secilin hap. Gjeni personel të kualifikuar. Nëse është e nevojshme, blini ose merrni me qira lokale për nevoja për zyre dhe prodhim. Kujdesuni për pajisjet e nevojshme. Zgjidhni furnizuesit e lëndëve të para dhe furnizimeve.
Hapi 8
Vendosni për formën organizative dhe ligjore të ndërmarrjes së ardhshme dhe regjistroni atë, pasi të keni përgatitur më parë dokumentet e nevojshme. Pasi të regjistroheni në autoritetin tatimor dhe fondet përkatëse, mos ngurroni të filloni të zbatoni planet tuaja. Jini të përgatitur për faktin se në fillim sigurisht që do të përballeni me vështirësi. Cilësia kryesore e një sipërmarrësi është pikërisht të bësh biznesin tënd përkundër vështirësive dhe përkundër pengesave.
