Si Të Krijoni Një Ndërmarrje Të Përbashkët

Përmbajtje:

Si Të Krijoni Një Ndërmarrje Të Përbashkët
Si Të Krijoni Një Ndërmarrje Të Përbashkët

Video: Si Të Krijoni Një Ndërmarrje Të Përbashkët

Video: Si Të Krijoni Një Ndërmarrje Të Përbashkët
Video: Vetëm 0.1% e njerëzve e dinë këtë: Si mund të ndryshoni kiminë e trurit tuaj dhe të arrini gjithçka? 2024, Prill
Anonim

Një ndërmarrje e përbashkët është një strukturë komplekse që ka disa nivele kontrolli dhe menaxhimi. Të gjitha nivelet e tij janë të ndërvarura dhe në të njëjtën kohë kanë kontroll të ndryshëm. Kur kombinohen ndërmarrjet, duhet të mbahet mend se fillimisht këto janë dy kompani, me qëllime dhe objektiva të ndryshëm, dhe është e nevojshme të formohet një qëllim i përbashkët me detyra të ndara për të shmangur konfuzionin. Kjo gjithashtu do t'ju lejojë të heqni qafe pasigurinë në arritjen e qëllimit, e cila mund të paqartë për shkak të delegimit jo të qartë të autoritetit.

Si të krijoni një ndërmarrje të përbashkët
Si të krijoni një ndërmarrje të përbashkët

Udhëzimet

Hapi 1

Hapi i parë në krijimin e një sipërmarrje të përbashkët është përcaktimi i një linje të përgjithshme strategjike. Peshtë e domosdoshme që kompanitë të zhvillojnë një drejtim të përbashkët në të cilin do të lëvizin së bashku. Alsoshtë gjithashtu e nevojshme të theksohet një qëllim i përbashkët drejt të cilit ata do të përpiqen si në planin afatshkurtër ashtu edhe në atë afatgjatë.

Hapi 2

Krijoni grupe pune të projektit. Këto grupe pune do të jenë përgjegjëse për planifikimin dhe zbatimin e aktiviteteve të përbashkëta. Ata do të jenë përgjegjës për ndarjen e pushteteve, kontrollin dhe menaxhimin e aktiviteteve të sipërmarrjes së përbashkët. Kërkohet një përbërje ekuilibri nga secila kompani pjesëmarrëse, përndryshe ekziston një probabilitet i lartë i veprimeve të pakoordinuara.

Hapi 3

Për të shmangur veprimet e pakoordinuara, është e nevojshme të sigurohet transparencë e plotë e veprimeve që ndodhin brenda kornizës së projektit. Futni formularin e raportit që duhet të përdoret nga secili punonjës dhe detyrimin për t'u njohur me ta për menaxherin. Në këtë rast, pjesëmarrësit do të kuptojnë qartë se çfarë saktësisht po bëhet në këtë moment dhe në cilën fazë është progresi.

Hapi 4

Sigurohuni që të zhvilloni strategjitë e daljes nga ndërmarrja e përbashkët. Sigurisht, ky është një opsion i padëshirueshëm, por nëse kompania fillon të bëjë një humbje, sa më shpejt që partnerët të zgjidhin marrëveshjen, aq më mirë, përndryshe të dy do të vazhdojnë të pësojnë humbje.

Recommended: