Çdo ndërmarrje është një organizëm i gjallë që funksionon përmes menaxhimit racional. Përmirësimi i efikasitetit të organizatës është i pamundur pa përmirësuar menaxhimin e saj, këto dy procese janë të ndërlidhura. Përveç kësaj, përmirësimi i menaxhimit të organizatës ju lejon të rrisni të gjithë treguesit e prodhimit të saj dhe aktivitetit ekonomik, praktikisht pa kosto shtesë materiale.
Udhëzimet
Hapi 1
Para së gjithash, filloni të përmirësoni menaxhimin e organizatës duke përfshirë menaxhimin e lartë në proces. Në duart e tij janë levat për të marrë parasysh kërkesat për cilësinë e produktit përfundimtar në fazat më të hershme të formimit të një sistemi të menaxhimit të cilësisë. Managementshtë menaxhmenti i lartë që mund dhe duhet të stimulojë punonjësit për të arritur standarde me cilësi të lartë për produktet dhe shërbimet.
Hapi 2
Konsumatori është një pjesëmarrës i barabartë në procesin e menaxhimit. Shtë e nevojshme të vendoset një lidhje e drejtpërdrejtë me të në mënyrë që nevojat e tij të bëhen të njohura nga prodhuesi sa më shpejt që të jetë e mundur. Kompania duhet t'i përgjigjet shpejt kërkesës dhe ta marrë atë parasysh në prodhimin e mallrave dhe shërbimeve të saj.
Hapi 3
Kur zhvilloni produkte, duhet të merren parasysh jo vetëm nevojat e konsumatorëve, por edhe kërkesat për cilësi. Për këtë, duhet të zhvillohen standardet e brendshme të ndërmarrjes, të cilat dallojnë qartë faktorët që ndikojnë në cilësinë tek ato të pakontrollueshme dhe ata që mund dhe duhet të kontrollohen. Këto të fundit përfshijnë: funksionimin jo të duhur të pajisjeve, përdorimin e materialeve me cilësi të ulët, mosrespektimin e teknologjisë, dështimin e punonjësve për të përmbushur detyrat e tyre. Këta faktorë të kontrollueshëm duhet të eliminohen plotësisht dhe ndikimi në proceset e prodhimit të faktorëve të pakontrollueshëm duhet të minimizohet.
Hapi 4
Punonjësit e ndërmarrjes duhet të përfshihen në proceset e menaxhimit. Ata duhet të trajnohen, organizohen dhe motivohen si duhet. Siguroni pjesëmarrjen e tyre në takimet e prodhimit kushtuar optimizimit të aktiviteteve të ndërmarrjes, prezantoni një sistem stimujsh për të bërë propozime përmirësimi.
