Kur krijoni dhe zhvilloni një dyqan në internet, e gjithë koha kalon në promovimin e saj. Pronari i faqes është i interesuar të pranojë një fluks të madh klientësh dhe i kushton vëmendje të madhe kësaj. Por, për fat të keq, ai aspak nuk mendon për faktin se ka gjëra për të cilat duhet të trajtohet me një zell jo më pak të veçantë. Drejtimi i gabuar i forcave çon në gabime që e shkatërrojnë një projekt biznesi deri në dështim që nga fillimi.
Kur duam të zbulojmë diçka nga tonat, na vijnë në mendje shumë opsione të ndryshme. Ata na kapin dhe nuk na lejojnë të vlerësojmë me maturi situatën. Thithja e plotë në një ide parandalon një vlerësim të matur të situatës dhe lejon që gabimi më i rëndësishëm të bëhet në fillim të shtegut. Kjo është zgjedhja e gabuar e ngrohtë.
Por ndodh ndryshe. Vendi u zgjodh sipas të gjitha kritereve të nevojshme, por diçka shkon keq. Në shumicën e rasteve, kjo është për shkak të imitimit të atyre kompanive që zënë një pozicion krejtësisht të kundërt në treg.
Mos kopjoni kompani të tjera. Mundohuni të gjeni unike tuaj. Duke u mbështetur në të, drejtojeni biznesin tuaj në drejtimin e duhur, sipas formatit në të cilin përshtatet aktiviteti juaj.
Për një dyqan të vogël në internet, ajo që përdor i madhi nuk është e përshtatshme. Pajtohem, do të ishte marrëzi që një dyqan i vogël i aksesorëve të artizanatit të përdorë të njëjtat metoda të dorëzimit që përdor Ozon. Ose investimi në reklama që është plotësisht përtej mundësive tuaja krahasuar me konkurrentët tuaj.
Mos ndërtoni mjete në kompaninë tuaj që janë të papërshtatshme në këtë fazë të zhvillimit. Ajo që është e përshtatshme për një dyqan jashtë linje nuk është e përshtatshme për shitje në internet.
Një gabim tjetër është promovimi nga pakujdesia. Ajo është e ndarë në disa nënkategori.
E para është audienca e synuar, e cila u identifikua keq.
E dyta është kur reklamoni një produkt të veçantë dhe bashkangjitni një lidhje me katalogun në tërësi.
Duke hyrë në katalogun e përgjithshëm me një produkt, klienti fillimisht është i hutuar, pastaj mbyll faqen dhe shkon për të kërkuar produktin e nevojshëm në dyqanin online të një konkurrenti tjetër.
Gabimi më i rëndësishëm, natyrisht, është ndërtimi me cilësi të dobët i një strategjie për promovimin dhe zhvillimin e një biznesi.
Shpesh ndodh që menaxheri, duke u ankuar për zënien e tij, të marrë strategjinë që konkurrentët po përdorin. Ai lëpin strategjinë dhe më pas pyet veten pse nuk funksionon.
Puna përmes këtij elementi themelor dhe më të rëndësishëm të një biznesi të suksesshëm duhet të trajtohet me gjithë seriozitet dhe përgjegjësi. Suksesi i mëtejshëm i të gjithë ndërmarrjes do të varet nga ajo që krijoni.
Mos e merrni kurrë punën e dikujt tjetër. Ju mund të spiunoni, të merrni ndonjë ide, ta ripunoni dhe të jepni diçka nga tuajat, jo e ngjashme me atë që të tjerët po përdorin.
Nëse i përmbaheni këtyre rregullave që nga fillimi, mendoni qartë për gjithçka dhe ndërtoni një rrugë për zhvillimin e një dyqani në internet në mënyrë progresive. Gjithçka për të cilën përpiqeni do të realizohet.
