Maksimizimi i fitimit është detyra kryesore e çdo organizate tregtare. Sot, në ekonominë tradicionale, ndërmarrjet identifikojnë 9 mënyra që mund të rrisin përfitimin e ndërmarrjes.
Mënyra më e lehtë për të rritur fitimet është zgjerimi i prodhimit. Sa më shumë mallra të shiten, aq më shumë para do të jenë në gjendje të sjellin. Sigurisht, kjo do të kërkojë zgjerimin e mbulimit të klientit dhe investime në prodhime shtesë, por këto kosto shlyhen.
Mënyra e dytë është përmirësimi i cilësisë së produktit. Ky artikull ka përfitime të qarta dhe të fshehura. Përveç faktit që ju mund të kërkoni një shumë më të lartë për një cilësi më të lartë, besnikëria e klientit bëhet dukshëm më e lartë, që do të thotë se ata janë të gatshëm të blejnë më shumë.
Mënyra e tretë është të punosh me pajisje. Nuk është e pazakontë që një kompani të shohë pajisje ose makina që nuk punojnë, të cilat thjesht nuk janë më të nevojshme. Shitja ose marrja me qira e tyre do të çlirojë fonde që mund të shpenzohen për marketing, duke rritur kështu shitjet.
Produkti dhe kostoja
Një shtresë e madhe është e zënë nga ulja e kostove të prodhimit. Mbi të gjitha, sa më i ulët të jetë çmimi i prodhimit, aq më i madh është fitimi përfundimtar. Në mënyrë tipike, optimizimi ndodh në katër drejtime: përdorimi i burimeve materiale, hapësira, koha dhe puna.
Sa më shumë që produkti përputhet me perceptimin e blerësve, aq më shumë shanse është që ai të blihet. Kështu, pika e pestë është diversifikimi i produkteve, domethënë krijimi i modeleve të ndryshme që ndryshojnë në formë, dizajn, aftësi dhe, natyrisht, çmim.
Menaxhimi i rrjedhës së parasë është gjithashtu shumë i rëndësishëm. Duke investuar saktë dhe riinvestuar fondet në një kompani, ju mund të rrisni fitimet disa herë në vit. Në veçanti, investimet në departamentin e shitjeve pothuajse gjithmonë paguajnë në 3-6 muaj.
Punonjësit dhe efikasiteti
Sa më efikas të punojnë punonjësit, aq më shumë fitim do të marrë kompania. Krijimi i kushteve të rehatshme të punës, rritja e motivimit të punonjësve, pushimet dhe faktorë të tjerë mund të rrisin fitimet e shitjeve.
Një nga pikat më të rëndësishme është eliminimi i zonave joefikase të prodhimit. Për shembull, nëse kompania juaj prodhon stol dhe karrige, ndërsa këto të fundit nuk paguajnë për vete në asnjë mënyrë, ato duhet të braktisen. E njëjta gjë ndodh me të gjitha faqet e tjera. Përqendrohuni vetëm në atë që është fitimprurëse dhe zhvilloni këto zona.
Ajo gjithashtu ka nevojë për modernizim të vazhdueshëm. Sa më e re të jetë pajisja juaj, aq më shumë avantazh do të merrni mbi konkurrentët tuaj. Imagjinoni që keni një shtypshkronjë të re dhe një shtypshkronjë aty pranë ka një të vjetër. Juaji shtyp 1000 fletë në minutë duke përdorur një litër bojë, ndërsa konkurrenti juaj shtyp 300 fletë në minutë duke përdorur dy litra bojë. Dallimi është i dukshëm.
