Si Të Ndërtoni Biznesin Tuaj?

Përmbajtje:

Si Të Ndërtoni Biznesin Tuaj?
Si Të Ndërtoni Biznesin Tuaj?

Video: Si Të Ndërtoni Biznesin Tuaj?

Video: Si Të Ndërtoni Biznesin Tuaj?
Video: Zgjeroni Biznesin Tuaj 2024, Nëntor
Anonim

Nëse vendosni të bëheni "kapiten" i "anijes së biznesit" tuaj, bëhuni gati për një udhëtim të vështirë dhe të përgjegjshëm. Sidoqoftë, para se të dilni në rrugë, duhet të "pajisni" siç duhet. Por cila është qasja e saktë për zgjidhjen e kësaj çështjeje?

Si të ndërtoni biznesin tuaj?
Si të ndërtoni biznesin tuaj?

Është e nevojshme

kapitali fillestar, analiza e tregut, staf profesional

Udhëzimet

Hapi 1

Gjeni një ide. Këtu fillon çdo biznes i suksesshëm. Ju duhet të përcaktoni saktësisht se çfarë dëshironi të bëni dhe çfarë lloj shërbimi t'i ofroni konsumatorit. Nga rruga, ju gjithashtu duhet të vendosni për të.

Hapi 2

Mundohuni të analizoni situatën. Lexoni statistikat për qytetin, rajonin, vendin. Mendoni se çfarë kamare mund të zini, ose ndoshta çfarë industrie të pazhvilluar në rajonin tuaj mund të zhvillohet. Bazuar në këtë, më në fund formuloni idenë dhe misionin e biznesit.

Hapi 3

Kujdesuni për kapitalin fillestar. Nëse nuk keni të gjithë shumën e kërkuar për të nisur një projekt, përpiquni të gjeni investitorë ose të filloni një biznes në versionin "dritë". Për shembull, nëse po kërkoni të hapni një dyqan, provoni të shisni më parë produkte në internet. Ju nuk do të duhet të tundni një grumbull letrash ose të shpenzoni shuma të mëdha parash për të marrë me qira një dhomë.

Hapi 4

Filloni me PI. Pavarësisht se sa e madhe është kompania juaj në të ardhmen, nuk duhet të hapni një SHPK menjëherë. Ju do të duhet të mësoni me letrat, do të duhet të mbani llogari, të cilën ose duhet ta studioni vetë ose t'ia besoni një llogaritari të shtrenjtë. Isshtë shumë më e lehtë me një sipërmarrës individual në këtë drejtim - ju mund të filloni të ndërtoni një karrierë "solo" të një biznesmeni me të.

Hapi 5

Gjeni staf për biznesin tuaj. Në fillim, shumë varet nga baza që është hedhur. Baza e kësaj baze janë burimet njerëzore. Një ekonomist i kualifikuar, duke parashikuar rritjen e kompanisë, do të jetë në gjendje të sugjerojë mënyra fitimprurëse të zhvillimit me shpresën e drejtimit të departamentit në të ardhmen. Menaxherët e shitjeve të ndërmarrjeve, duke parë cilësinë dhe perspektivat e produktit, do të bëjnë përpjekje për të gjetur numrin më të madh të mundshëm të klientëve, etj. Sa më shumë njerëz aktivë dhe të mençur të mund të gjeni, aq më lehtë do të jetë për biznesin tuaj të rritet.

Recommended: