Një pjesë e rëndësishme e çdo projekti biznesi është vlerësimi i përfitimit të tij, i cili kryhet në fazën përgatitore. Gabimet në këtë çështje mund të rezultojnë në humbje serioze financiare për një sipërmarrës ose organizatë. Për t'i shmangur ato dhe për të pasur sukses në një biznes të ri, duhet të analizoni planin e biznesit, duke vlerësuar përfitimin e projektit.
Udhëzimet
Hapi 1
Para së gjithash, ju duhet të përcaktoni llojin e biznesit që do të bëni dhe të studioni tregun. Për shembull, nëse planifikoni të krijoni prodhim, të analizoni nevojat e klientëve të mundshëm, të merrni parasysh të gjitha rreziqet e mundshme të punës në këtë fushë, të studioni tregun ekzistues në detaje dhe gjithashtu të konsultoheni me sipërmarrës të suksesshëm - kjo do t'ju ndihmojë të eliminoni gabimet më të zakonshme në fazën e përgatitjes së një çështjeje të re.
Hapi 2
Pasi të keni vendosur për llojin e aktivitetit dhe pasi keni studiuar tregun, duhet të konsideroni dhe të zhvilloni një politikë çmimesh. Merrni parasysh kushtet e tregut dhe vendosni çmime të arsyeshme në mënyrë që ato të mos e tejkalojnë fuqinë blerëse të klientëve të mundshëm. Hedhja e arsyeshme (nëse është e mundur) gjatë fazës së zhvillimit të një biznesi të ri do të ndihmojë në tërheqjen e blerësve dhe rritjen e bazës së klientëve. Politika e çmimeve duhet të jetë një pjesë e detyrueshme e një plani biznesi kur analizon një projekt për përfitimin e tij.
Hapi 3
Pasi të keni përfunduar përgatitjen tuaj për vlerësimin, është më mirë të konsultoheni me ekspertë të fushës të cilët mund t'ju ndihmojnë të merrni një analizë objektive të planit tuaj të biznesit. Bazuar në një studim të plotë të një segmenti specifik të tregut dhe falë përvojës së akumuluar në këtë fushë, analistët profesionistë do të jenë në gjendje të japin një vlerësim objektiv të projektit tuaj. Në raste ekstreme, një punë e tillë mund të bëhet vetë, por vetëm nëse jeni të sigurt në aftësitë tuaja dhe keni përvojë në drejtimin e një biznesi të suksesshëm.
