Si Të Rritni Shitjet Në 2017-n

Përmbajtje:

Si Të Rritni Shitjet Në 2017-n
Si Të Rritni Shitjet Në 2017-n

Video: Si Të Rritni Shitjet Në 2017-n

Video: Si Të Rritni Shitjet Në 2017-n
Video: TE USHQYERIT E VIÇAVE DERI NE MOSHËN 3 MUAJSH 2024, Prill
Anonim

Nëse shqetësoheni për mungesën e rritjes së shitjeve në dyqanin tuaj, ju keni një mundësi të shkëlqyeshme për të përmirësuar aftësitë e punonjësve tuaj dhe për të përmirësuar performancën tuaj të shitjeve. Kryeni trajnime të specializuara për të rritur shitjet. Nëse nuk e keni bërë këtë më parë, këto disa këshilla mund të jenë të dobishme.

Si të rritni shitjet
Si të rritni shitjet

Udhëzimet

Hapi 1

Së pari, vendosni se cilat synime dhe objektiva do të synojë të zgjidhë ky trajnim. Nëse jeni të vëmendshëm ndaj punonjësve tuaj, atëherë ndoshta i dini gabimet dhe të metat e tyre profesionale. Kur bëni një listë të qëllimeve dhe objektivave të trajnimit, përpiquni të merrni parasysh të gjitha vëzhgimet tuaja, dhe gjithashtu do të ishte e dobishme të pyesni punonjësit tuaj për mendimin e tyre mbi njohuritë e nevojshme.

Hapi 2

Vendosni me cilat kritere do të vlerësoni efektivitetin e trajnimit.

Hapi 3

Përcaktoni shumën e buxhetit që mund të alokoni për trajnim. Nëse jeni në gjendje të paguani për punën e instruktorit dhe trajnimin në vend, kjo do të jetë opsioni më i mirë. Nëse nuk e keni këtë mundësi, kërkoni ndihmë nga punonjësit tuaj më profesionistë dhe me përvojë. Me siguri një menaxher me përvojë do të jetë në gjendje të kryejë trajnime për punëtorët e rinj.

Hapi 4

Pra, nëse fondet janë tuajat, zgjidhni një kompani trainimi. Shumë institucione tani ofrojnë shërbime arsimore. Për të filluar, përdorni rekomandimin e kolegëve tuaj, me siguri që ata do të jenë në gjendje t'ju sugjerojnë një kompani të denjë për trainime.

Hapi 5

Punoni me një trajner mysafir. Sigurohuni që ta informoni atë për vëzhgimet dhe dëshirat tuaja në lidhje me përmirësimin e nivelit të punonjësve tuaj. Flisni me të në detaje dhe në detaje. Varet nga kjo bisedë se sa mirë trajneri do të jetë në gjendje të përmbushë detyrat që i janë caktuar. Nëse biznesi juaj ka specifikat e veta, tërhiqni vëmendjen e trajnerit për këtë dhe siguroni të gjithë informacionin e dobishëm për të.

Hapi 6

Pyesni instruktorin tuaj për një plan trajnimi paraprak. Ndoshta ju shkoni për të bërë rregullimet tuaja personale në të. Mos hezitoni t'i tregoni trajnerit për dëshirat tuaja, sepse jeni të interesuar të merrni një rezultat të mirë nga trajnimi.

Hapi 7

Reagime Pas përfundimit të trajnimit, bisedoni me punonjësit tuaj, zbuloni mendimin e tyre mbi efektivitetin e trajnimit. Gjeni se çfarë mbeti "prapa skenave" të trajnimit dhe çfarë doli të ishte më e dobishmja.

Hapi 8

Bëni një mendim mbi produktivitetin e trajnimit. Vlerësoni se si trajnimi ju ndihmoi të arrini qëllimet dhe objektivat tuaja. Analizoni veprimet e punonjësve tuaj para dhe pas trajnimit.

Recommended: