Hapja e një dege të një kompanie të huaj më vete do t'ju lejojë të zhvilloni një rrjet të lidhjeve dhe të rrisni efikasitetin e biznesit. Por është gjithashtu e nevojshme të merren parasysh ndryshimet në mentalitetin midis vendeve, që shpesh rezulton se nuk është detyra më e lehtë.
Udhëzimet
Hapi 1
Koncepti më i rëndësishëm për biznesin është përfitimi, përfitimi. A do të ketë blerës të mundshëm të një kompanie të huaj në qytet të planifikuar për hapjen e një dege? A ka konkurrencë në industri? Cila është vlera e pronës? Sa shpejt mund të gjenden punonjës të kualifikuar. Përgjigjet për të gjitha këto pyetje duhet të gjenden dhe, duke i marrë parasysh ato, duhet të hartohet një plan i detajuar i biznesit.
Hapi 2
Me hapjen e zyrës, ju mund të zgjidhni një problem të rëndësishëm - ndryshimin në zonat kohore. Sigurisht, nuk do të jetë e mundur të eliminohet plotësisht. Por disa orë të mëdha që tregojnë kohën e degës dhe zyrës qendrore do t'ju ndihmojnë të lundroni më mirë në situata urgjente. Kjo metodë është një praktikë e zakonshme - shumë orë me mbishkrimet: Tokio, New-York, London mund të gjenden në banka, në bursa, etj.
Hapi 3
Vështirësitë e përkthimit janë një pengesë kryesore për zgjerimin e biznesit. Nuk ka të bëjë shumë me problemet e komunikimit personal (megjithëse edhe për to), por me problemin e transferimit të raporteve, punën ekipore të punonjësve, shkëmbimin e kontabilitetit, etj. Përkthyes të kualifikuar (të cilët mund të gjenden në bazë të një pjese, për shembull, në faqen e internetit të FL.ru) dhe avokatë në të drejtën ndërkombëtare do të ndihmojnë në zgjidhjen e këtij problemi. Kjo e fundit mund të gjendet në shoqatat e avokatëve të qyteteve të mëdha ose në rrjetet sociale profesionale (Linkedin, Professionali.ru).
Hapi 4
Gjetja e një menaxheri kryesor që ka punuar në vendin e "zyrës qendrore" mund të jetë gjithashtu një zgjidhje për problemin. Një "shumëllojshmëri" e madhe e specialistëve të kualifikuar është në dispozicion në projektin e-xternal.ru.
Hapi 5
Përfaqësuesit e huaj përballen me shumë probleme gjatë vlerësimit të punës së zyrave ruse. Në vendin tonë, kultura e korporatave nuk është ende aq e zhvilluar (me raporte tremujore, bordi i drejtorëve). Një asistent në këtë aspekt është çiltërsia. Nëse arrini ta bëni sistemin tuaj të punës, komunikimit me klientët, parimet e marketingut dhe reklamimit transparent për partnerët tuaj të huaj, dega juaj do të jetë në gjendje të marrë mbështetje nga menaxherët dhe aksionarët.
