Ju mund të përmirësoni efikasitetin e menaxhimit të biznesit duke rishikuar proceset kryesore të biznesit. Në disa raste, auditorët janë të ftuar ta bëjnë këtë, të cilët do të kryejnë auditime të prodhimit, ekonomik dhe të personelit. Ndonjëherë ata drejtohen në shërbimet e një menaxheri anti-krizë.
Është e nevojshme
- - Plan biznesi;
- - Plani i marketingut;
- - Rezultatet e auditimeve.
Udhëzimet
Hapi 1
Kryeni një auditim, analizoni raportimin më të fundit, krahasoni të dhënat e marra. Nëse bilanci aktual i mallrave ose fondeve është më i vogël se bilanci i librit, ka një mungesë në biznesin tuaj. Kjo është një nga arsyet më të zakonshme pse bëhet e nevojshme të kthehemi te menaxhimi i jashtëm. (Në këtë rast, nuk ka rëndësi nëse po flasim për auditime apo ftesë të një menaxheri të jashtëm të krizave.) Një arsye tjetër e zakonshme është deficiti buxhetor. Kur e planifikoni atë për tremujorin e ardhshëm dhe kuptoni se shpenzimet do të mbizotërojnë mbi të ardhurat, lind edhe çështja e një menaxheri të jashtëm. Por vendimi për të përmirësuar efikasitetin e menaxhimit nuk do të thotë domosdoshmërisht se kompania po ecën keq. Në disa raste, pronarët thjesht mendojnë se firma ka potencial të parealizuar.
Hapi 2
Fto auditorët. Në mjedisin modern të biznesit, auditimi është i lidhur ngushtë me kontabilitetin dhe situatën ekonomike në ndërmarrje. Sidoqoftë, mund të shoqërohet me absolutisht çdo përbërës të biznesit. Pra, nëse jeni duke prodhuar ndonjë produkt, do t'ju duhet një auditim i prodhimit. Dhe absolutisht patjetër - auditimi i personelit. Shtë e mundur të përmirësohet efikasiteti i menaxhimit jo vetëm duke rritur fitimet, por edhe duke ulur kostot. Dhe pa një kontroll të plotë, të përpiktë, kjo është pothuajse e pamundur të bëhet.
Hapi 3
Bëni një plan marketingu. Nëse është përpiluar më herët, rishikojeni atë. Në këtë rast, detyra juaj është të gjeni rezerva të fshehura. Më shumë gjasa, ju keni mundësinë për të zënë një vend të lidhur ose për të ripozicionuar markën në një grup shtesë të synuar. Një artikull i veçantë në planin e marketingut duhet të jetë një fushatë për të promovuar produktin ose shërbimin e prodhuar në treg. Pasi rezultatet e auditimit të kenë identifikuar pengesat dhe keni bërë përpjekje për të zgjidhur vështirësitë, është koha të filloni të mendoni për rritjen e shitjeve tuaja. Dhe pa ndërgjegjësimin e konsumatorëve (PR është përgjegjës për të), dhe pa i inkurajuar ata për të blerë (kjo është "feuddom" e reklamave), është jashtëzakonisht e vështirë për të gjetur shitje shtesë.
Hapi 4
Sillni së bashku rezultatet e rishikimit të tryezës së stafit dhe skemave të motivimit të stafit, mënyrat e optimizimit të prodhimit, zvogëlimin e kostove që lidhen me ndryshimin e proceseve të biznesit, rritjen e kërkesës nga grupi i synuar dhe një plan të modernizuar të shitjeve. Pa dyshim që rezultati do t’ju pëlqejë.
