Bilanci i kohës së punës është një sistem treguesish që specifikohen në planifikimin e punës së ndërmarrjes. Këta tregues mund të karakterizojnë burimet e kohës së punës së punëtorëve, shpërndarjen e tyre në aspektin e kostove dhe përdorimit. Llogaritja e bilancit kryhet për të identifikuar faktorët e rritjes së produktivitetit të punëtorëve gjatë përdorimit më racional të kohës.
Udhëzimet
Hapi 1
Formoni një bilanc të planifikuar të orëve të punës. Kryeni në të një vlerësim të mundësisë së ndryshimit të sasisë së punës së kohës prodhuese. Në të njëjtën kohë, është e nevojshme të merret parasysh ndryshimi në numrin e ditëve kur punonjësit nuk shkuan në punë (për arsye të mira) dhe zvogëlimi i parashikuar i humbjeve të ndryshme të kohës së punës.
Hapi 2
Plotësoni raportin aktual (raportues) të orarit të punës. Analizoni treguesit e këtij bilanci të orëve të punës. Kjo do t'ju lejojë të identifikoni arsyet e devijimit të kohës së punës të përdorur në të vërtetë nga caqet e planifikuara. Me ndihmën e analizës së kryer, ju do të jeni në gjendje të zhvilloni masat e nevojshme në të ardhmen, të cilat do të synojnë eliminimin e mangësive dhe aplikimin e përvojës pozitive.
Hapi 3
Llogaritni bilancin e orëve të punës për një punëtor mesatar. Në të njëjtën kohë, përpiquni të shpërndani vetë kohën e punës midis të gjitha llojeve të shpenzimeve, të përmbledhura në 3 grupe themelore. E para prej tyre duhet të përfshijë kostot që karakterizojnë kohën e dobishme të punës që është përdorur për qëllimin e synuar.
Hapi 4
Llogaritni grupin e dytë të kostove. Ai konsiston në sasinë e kohës së punës që nuk përdoret në aktivitetet prodhuese të ndërmarrjes për ndonjë arsye të vlefshme (për shembull, pushime: për studim, për shtatzëni, lindje, rregullt, shtesë, në kohën e ekzekutimit të detyrave publike). Në llogaritjen e këtyre kostove, përfshini pushimet që ndodhin brenda ditës së punës.
Hapi 5
Përcaktoni vlerën e kostove të kohës së punës për grupin e tretë. Ai përfshin të gjitha kostot e tjera të kohës së punës (mungesa e punës, mungesa e punës me lejen e menaxherit, joproduktive në ndërrim).
Hapi 6
Llogaritni kostot standarde. Si rregull, ato mund të merren nga standardet kohore ose sipas rezultateve të ditës së punës të punonjësit tuaj më të mirë. Në rast se nuk ka të dhëna të tilla, atëherë hiqni nga kostot aktuale humbjet e eleminuara dhe vlerën e shpenzimeve irracionale të kohës së punës.
