Planifikimi i biznesit ju ndihmon të parashikoni sfidat e mundshme dhe të llogarisni pragun e Roi, të përcaktoni periudhën e shpagimit dhe të shihni kostot e ardhshme.
Është e nevojshme
- - një kompjuter;
- - fletore;
- - një stilolaps;
- - llogaritësi
Udhëzimet
Hapi 1
Plani i biznesit ju lejon të përcaktoni qëllimet e biznesit të ardhshëm dhe nivelin e tij. Pasi të keni përpiluar këtë dokument të rëndësishëm, do të jeni në gjendje të identifikoni drejtimin kryesor të aktivitetit tuaj dhe audiencën tuaj të synuar. Një plan biznesi i përpiluar siç duhet pasqyron ata që janë përgjegjës për biznesin e ardhshëm dhe përshkruan një strategji veprimi.
Hapi 2
Në mënyrë tipike, një plan biznesi përmban një listë të mallrave ose shërbimeve kryesore që janë planifikuar t'u ofrohen klientëve. Tjetra, duhet të llogaritni kostot e prodhimit, magazinimit dhe shpërndarjes së tyre, si dhe kostot operative. Këto të dhëna janë të nevojshme jo vetëm për të planifikuar buxhetin, por edhe më pas për të llogaritur periudhën e shpagimit të biznesit.
Hapi 3
Në përputhje me qëllimet dhe objektivat e biznesit, përcaktohet përbërja e punonjësve të kompanisë, e cila do të duhet të tërhiqet për të zbatuar planin. Paralelisht, përcaktoni kërkesat për kualifikime, përvojë, aftësi dhe aftësi që do t'u paraqisni punonjësve të ardhshëm të kompanisë. Shtë më mirë të përcaktohet menjëherë fushëveprimi i përgjegjësive të tyre dhe të hartohen përshkrimet e punës. Skiconi strukturën organizative të ndërmarrjes.
Hapi 4
Në një plan biznesi, është e nevojshme të pasqyrohen jo vetëm kostot e prodhimit të një produkti, por edhe çmimi me të cilin duhet të shitet. Në llogaritjen e kostos, duhet përqendruar jo vetëm në kostot, por edhe në çmimin mesatar të tregut të mallrave të ngjashëm. Për këtë, është e nevojshme të kryhen kërkime marketing në mënyrë që të studiohet mjedisi konkurrues. Planifikoni aktivitetet e nevojshme dhe pasqyroni koston e tyre në planin e biznesit.
Hapi 5
Kur përpiloni një plan biznesi, duhet të parashikoni vështirësitë e ardhshme që mund të hasni në zbatimin e planit tuaj. Vendosni një shumë të caktuar për raste të paparashikuara. Ju gjithashtu duhet të bëni një rezervë në kohë, sepse për shkak të rrethanave të paparashikuara, zbatimi i planit të biznesit mund të shtyhet.
Hapi 6
Plotësoni dokumentin me një plan prodhimi, në të cilin duhet të merrni parasysh se cilat mjete materiale të punës do t'ju nevojiten. Mendoni dhe reflektoni në planin e biznesit se ku dhe me çfarë kostoje planifikoni të blini pajisjet dhe mjetet e nevojshme. Tregoni karakteristikat kryesore të produkteve të ardhshme.
Hapi 7
Kështu, një plan biznesi është një dokument që pasqyron të gjithë përbërësit e një biznesi: financiar dhe organizativ. Ai gjithashtu tregon rreziqet e biznesit të ardhshëm, informacionin mbi konkurrencën, specifikimin e mallrave ose shërbimeve që planifikohen të shiten.
