Për disa arsye, shumë njerëz janë mësuar të mendojnë se ideali është i paarritshëm. Ju mund ta përmirësoni vazhdimisht biznesin tuaj, duke i dhënë gjithnjë e më shumë karakteristika të reja, duke ndryshuar diçka brenda dhe të mos shihni fundin e këtyre ndryshimeve. Dhe sa më shumë kohë të kalojë, aq më afër idealit do të jetë biznesi. Sidoqoftë, është e pamundur të thuhet diçka specifike për një biznes ideal, pasi vetë koncepti i "idealit" është subjektiv.
Udhëzimet
Hapi 1
Për të përmirësuar biznesin tuaj dhe për ta sjellë atë më pranë idealit, para së gjithash, përgjigjuni pyetjes: "Çfarë do të thotë biznesi ideal për ju?" Pasi të vendosni për përgjigjen, ëndrra bëhet një qëllim dhe çdo qëllim mund të përcaktohet në hapa të vegjël që çojnë në arritjen e saj.
Hapi 2
Ju mund ta përmirësoni biznesin tuaj dhe ta bëni atë më efikas duke zvogëluar sasinë e kohës që kaloni në të. Përcaktoni fushëveprimin e detyrave, theksoni funksionet e duhura dhe punësoni punonjësin, duke dorëzuar disa nga detyrat tuaja më shumë kohë. Menaxheri nuk duhet të përfshihet në punën aktuale të firmës. Ai duhet ta organizojë atë në një mënyrë të tillë që prania e tij të jetë e padukshme.
Hapi 3
Nëse përmirësimi i biznesit tuaj do të thotë rritje e përfitimit për ju, përqendrohuni në rritjen e pjesës së tregut që zini. Shpesh, një rritje në fitim korrespondon me një rritje të të ardhurave dhe një rënie të kostove përkatëse. Puna e qëllimshme në këto zona do të ndihmojë në optimizimin e kostove dhe zgjerimin e shitjeve.
Hapi 4
Nëse nuk jeni i huaj për teknologjitë moderne, mund ta përmirësoni biznesin tuaj duke e bërë atë më të lëvizshëm dhe më efikas. Gjithmonë ekziston një mundësi për të optimizuar proceset e biznesit në mënyrë që koha dhe burimet materiale të shpenzuara me të njëjtin vëllim të operacioneve të bëhen më pak. Kjo lehtësohet nga futja e zgjidhjeve inovative, përdorimi i teknologjisë kompjuterike në fusha të ndryshme të punës.
Hapi 5
Sipas Vadim Portnykh, traineri i biznesit i MIRBIS, ka 5 mënyra për të përmirësuar biznesin tuaj. Afarizmi i secilës kompani është ndërtimi i njerëzve, objekteve materiale dhe marrëdhënieve, qëllimi i të cilave është të gjenerojë fitim për pronarët dhe punonjësit. Gjatë funksionimit të këtij sistemi, ai mund të rregullohet në mënyrë që të rritet efikasiteti: 1. Zhvendoseni në një mjedis tjetër, më të favorshëm;
2. Përmirësimi i mjedisit ekzistues;
3. Ndryshimi i sistemit të ndërtimit të strukturës;
4. Ndryshimi (përmirësimi) i elementeve strukturorë;
5. Optimizoni sistemin e kontrollit të dizajnit.
