Dizajni i biznesit përfshin llogaritjen e kujdesshme dhe aftësinë për të parashikuar të ardhmen dhe është një nga mjetet kryesore të veprimtarisë sipërmarrëse. Një projekt biznesi mund të zhvillohet për ndërmarrjen në tërësi (si për një të re ashtu edhe për atë ekzistuese) ose për linjat e biznesit (produkte, punë, shërbime).
Udhëzimet
Hapi 1
Mos harroni se një projekt biznesi është një dokument. Në të, formohen qëllimet që duhet të arrihen, bëhet arsyetimi i tyre, përcaktohen drejtimet për zgjidhjen e problemeve. Ndërtimi i një projekti biznesi është një zinxhir vijues nga shfaqja e një koncepti ekonomik te marrja dhe zbatimi i fitimit.
Hapi 2
Kur përgatitni një projekt biznesi, identifikoni burimet e informacionit të nevojshëm. Kjo mund të jetë letërsi edukative dhe profesionale, kurse mbi përgatitjen e projekteve të biznesit, burimet e internetit, raportet e auditimit, etj.
Hapi 3
Tjetra, vendosni për qëllimet e projektit të biznesit. Ata konkretizojnë idetë e lindura. Me rëndësi është vlefshmëria e saktë dhe bindëse e projektit, i cili mund të konfirmojë efektivitetin e përdorimit të burimeve financiare dhe të japë garanci fitimi.
Hapi 4
Vlerësoni dhe përcaktoni aftësitë e audiencës së synuar për të cilën është hartuar projekti juaj i biznesit. Zgjedhja e audiencës përcakton specifikat e projektit, d.m.th. nevoja për të nxjerrë në pah aspekte të caktuara të aktiviteteve të firmës.
Hapi 5
Vendosni strukturën e përgjithshme të dokumentit që do të krijohet dhe mblidhni informacione për të përgatitur secilën nga pjesët e synuara. Në punën për një projekt biznesi, ju mund të përfshini ekonomistë, llogaritarë, financues, tregtarë. Informacioni i brendshëm do të mblidhet nga punonjësit e organizatës dhe informacioni mbi kushtet e tregut dhe parashikimi financiar do të merret nga konsulentët e jashtëm.
Hapi 6
Pastaj shkoni direkt në hartimin dhe përgatitjen e dokumentit. Kur të jenë zhvilluar të gjitha pjesët e projektit të biznesit, duhet të përgatitet një përmbledhje e ideve kryesore të projektit. Në mënyrë që të merrni kritika konstruktive, një projekt biznesi mund t'u paraqitet për analiza profesionistëve të painteresuar që janë në gjendje të vlerësojnë punën.
Hapi 7
Kontrolloni për seksionet vijuese në projektin tuaj të biznesit:
- Titulli i faqes;
- përmbledhje;
- historiku i ndërmarrjes;
- thelbi i projektit;
- gjendja e punëve në industri, analiza e tregut;
- përshkrimi i konkurrentëve;
- plani i marketingut;
- plani i prodhimit;
- plani financiar;
- plani organizativ;
- vlerësimi i rrezikut;
- aplikacionet.
