Si Të Hartoni Një Projekt Biznesi

Përmbajtje:

Si Të Hartoni Një Projekt Biznesi
Si Të Hartoni Një Projekt Biznesi

Video: Si Të Hartoni Një Projekt Biznesi

Video: Si Të Hartoni Një Projekt Biznesi
Video: Po kërkon ide biznesi? 2024, Prill
Anonim

Një projekt biznesi përfshin një llogaritje të kujdesshme dhe aftësinë për të planifikuar aktivitetet e ardhshme të biznesit. Mund të përpilohet për organizatën në tërësi ose për përbërësit specifik të biznesit (produktet, shërbimet).

Si të hartoni një projekt biznesi
Si të hartoni një projekt biznesi

Udhëzimet

Hapi 1

Punoni në deklaratën e misionit të projektit të biznesit, dhe pastaj në qëllimet e tij. Nga ana tjetër, misioni i projektit duhet të pasqyrojë atë për të cilën punon ndërmarrja në të vërtetë dhe ky dokument është përpiluar. Ai duhet të përfshijë tërësinë e të gjitha përfitimeve të ofruara nga firma. Në të njëjtën kohë, misioni duhet t'i përgjigjet pyetjes, pse po i bën të gjitha këto. Por qëllimet janë përbërësit e misionit. Përcaktoni të paktën tre qëllime kryesore të projektit tuaj të biznesit.

Hapi 2

Identifikoni rreziqet e zhvillimit të firmës dhe mundësitë e saj. Për ta bërë këtë, mund të përdorni analizën SWOT. Përdoreni atë për të identifikuar pikat e forta dhe të dobëta të biznesit, pastaj analizoni zhvillimin e mëtejshëm të kompanisë (mundësitë e saj) dhe rreziqet. Tjetra, përshkruani në projektin tuaj se cilat metoda mund të përdorni për të kapërcyer këto rreziqe dhe si mund t'i realizoni mundësitë ekzistuese. Gjithashtu këtu ju mund të ofroni një sistem për të hequr qafe dobësitë e biznesit.

Hapi 3

Bëni parashikime afatshkurtra dhe më pas afatgjata. Për ta bërë këtë, bëni një tabelë ose grafik që do të përmbajë një hyrje me shkrim në lidhje me zhvillimin e mundshëm të organizatës për vitin aktual dhe pesë vitet e ardhshme. Shënoni në grafikët rritjen e audiencës, rritjen e fitimeve dhe vlerave të tjera që ju i konsideroni të nevojshme për të treguar.

Hapi 4

Llogaritni shpenzimet tuaja. Mbi të gjitha, çdo projekt ka kufij të caktuar monetarë. Prandaj, detyra juaj është të përfshini këtë projekt në to. Llogaritni se në çfarë mund të kurseni dhe çfarë duhet të blini. Pastaj llogaritni kostot e pagave, si dhe kostot e mundshme të riparimeve, taksave të reja dhe zëvendësimit të çdo pajisjeje. Ky informacion mund të pasqyrohet edhe në tabela, duke e ndarë sipas kohës.

Hapi 5

Analizoni tregun ekonomik dhe mblidhni informacione për të gjithë partnerët e mundshëm. Për më tepër, krijoni diapozitivat që do t'ju duhen për të prezantuar këtë projekt.

Recommended: