Edhe nëse keni punuar në heshtje në të njëjtën organizatë për shumë vite, ju mund të jeni një burim i huaj në të njëjtën kohë ose të merrni pjesë në procesin e stafit …
Pra, kontrata e jashtme është një koncept i vjetër dhe i njohur për biznesmenët tanë. Shumë aktivitete janë kontraktuar, të cilat nuk janë thelbësore për këtë kompani të veçantë. Kjo është, dhënia e jashtme është transferimi i funksioneve ose proceseve jo-thelbësore për një kompani që do të kryhet nga një organizatë e palës së tretë që specializohet në këtë. Ju mund të delegoni shumë tek një kompani e jashtme - nga shërbimet e pastrimit (lidhja e një marrëveshje me një kompani pastrimi) te shërbimet e kontabilitetit dhe punën e një administratori të sistemit. Përfitimet e një delegimi të tillë janë të dukshme - ju mund të punësoni një specialist me përvojë i cili do të kryejë të gjithë vëllimin e punës, por pagesa për këtë punë do të jetë shumë më pak sesa nëse hapet një staf ose formohet një departament.
Mbikëqyrja e jashtme është pak si dhënia e jashtme. Në këtë mekanizëm të organizimit të punës me personel, përdoren edhe kompani të palëve të treta, por në fakt është thjesht një transferim i personelit në shtet. Kjo është, interpretuesit janë në stafin e kompanisë ekzekutuese, por në të vërtetë punojnë për kompaninë e konsumatorit. Sinonimet për fjalën outstaffing janë qira e personelit ose qira e personelit.
Pra, ndryshimi midis këtyre dy koncepteve është se largimi nga puna ndryshon nga kontrata e jashtme në qëndrimin e klientit të shërbimeve ndaj personelit që kryen punën. Në rastin e parë, personeli është në varësi të drejtpërdrejtë të klientit, dhe kontraktuesi zgjedh vetëm personelin dhe e harton atë në përputhje me legjislacionin, dhe me dhënien e jashtme, theksi vihet në kryerjen e punës, pa kërkesa të rrepta për personelin dhe vendi i punës së personelit nga ana e konsumatorit.
