Efikasiteti i biznesit bazohet në menaxhimin korrekt të proceseve brenda ndërmarrjes. Vetëm kontrolli dhe rregullimi i punës së ndërmarrjes mund t'ju garantojë qëndrueshmëri në punë. Çfarë të bëni nëse treguesit e performancës së kompanisë tuaj nuk ju përshtaten, si ta përmirësoni punën e kompanisë?
Është e nevojshme
Dokumentet financiare të ndërmarrjes
Udhëzimet
Hapi 1
Kryeni një auditim të aktiviteteve financiare të kompanisë. Raporti i auditorëve është në gjendje të tregojë dobësi në aktivitetet e organizatës, siç janë: çmimi i tepërt nga furnitorët; ekzekutimi i pasaktë i dokumenteve financiare; shpenzimi i tepërt i fondeve për mbështetjen teknike, materiale ose informative.
Hapi 2
Korrigjoni gabimet, merrni parasysh mangësitë në dokumentet financiare. Kryerja e një inventari të dokumenteve financiare, zhvillimi i rregulloreve të azhurnuara për punën e departamentit të kontabilitetit dhe departamentit financiar, bazuar në rezultatet e auditimit.
Hapi 3
Kryeni një analizë të tregut për produkte të ndërlidhura të ndërlidhura. Kontrolloni konkurrencën e gamës tuaj të produkteve ose shërbimeve. Nëse jeni prodhues, gjeni mënyra për të ulur koston e produkteve tuaja (prezantoni teknologji të kursimit të energjisë, gjeni lëndë të parë më të lirë, ulni kostot e transportit, etj.).
Hapi 4
Kryerja e çertifikimit të personelit të kompanisë. Bazuar në rezultatet e testit, bëni ndryshime në personel, gjeni punonjës më të kualifikuar. Futni rregullat e disiplinës së punës.
Hapi 5
Përqendrohuni në gjetjen e klientëve dhe partnerëve të rinj. Zhvilloni biznesin tuaj bazuar në një studim të përhershëm të zonës së tregut në të cilën operon kompania juaj.
