Çdo plan biznesi është një kartëvizitë e një biznesmeni, sepse mbi të do të vendoset nëse do t'i jepet një kredi bankare këtij biznesmeni, nëse ia vlen të investosh paratë e tyre në këtë projekt. Prandaj, duhet të trajtoni përgatitjen e një plani biznesi me përgjegjësinë më të madhe.
Udhëzimet
Hapi 1
Vendosni për objektivat e planit të biznesit, për kë do ta shkruani. Kjo është, së pari ju duhet të përcaktoni qëllimin e hartimit të një plani biznesi. Nëse shkruani një plan biznesi për të tërhequr investime, atëherë struktura do të jetë një. Dhe nëse për zhvillimin e një projekti të ri, atëherë përqendrohuni në gjëra të tjera. Nuk ka ndonjë metodologji të veçantë për të shkruar një plan biznesi.
Hapi 2
Shkruani për ato që keni arritur deri më tani, përshkruani idenë tuaj të biznesit. Kjo pikë duhet të respektohet jo vetëm kur tërheq financime të jashtme. Do t'ju duhet edhe nëse jeni duke shkruar një plan biznesi vetëm për veten tuaj. Njohja e asaj që keni arritur tashmë e bën më të lehtë planifikimin për të ardhmen.
Hapi 3
Thoni qëllimet kryesore të projektit, na tregoni se si do t'i zbatoni ato në praktikë. Kjo është pika më e rëndësishme në të cilën duhet të shpjegoni se çfarë është çfarë dhe pse. Veryshtë shumë e rëndësishme të përshkruani se çfarë do të arrini me projektin e ri dhe si. Vetëm specifikimi i qëllimeve nuk është i mjaftueshëm, ju duhet të shpjegoni në detaje se si do të merren ato.
Hapi 4
Llogaritni fitimin e përafërt të projektit, financimin e tij, rrjedhën e parave. Kjo është pika më e vështirë në një plan biznesi, e cila nuk është gjithmonë e lehtë për sipërmarrësit. Në të njëjtën kohë, kjo pjesë duhet të mendohet mirë, veçanërisht nëse jeni duke hartuar një plan biznesi për të tërhequr investime.
Hapi 5
Vendosni mbi burimet e nevojshme për të arritur qëllimin: njerëzit, teknologjinë, etj. Kjo duhet të bëhet. Mund të dalë se burimet e disponueshme nuk janë të mjaftueshme për të arritur qëllimet e përcaktuara.
Hapi 6
Llogaritni treguesit cilësorë dhe sasiorë të planit. Ju duhet të përcaktoni se si do të komunikoni zbatimin e planit të biznesit dhe do të menaxhoni kompaninë kur të ekzekutohet. Ky paragraf tregon rregullimet që do të vijnë kur të përfundojë plani i biznesit, sepse nuk ka gjasa që dikush të ketë sukses të bëjë gjithçka siç është shkruar.
