Afarizmi brenda një ndërmarrjeje përfshin shumë elementë të ndryshëm: vlerësimin e detyrës, raportimin e të ardhurave dhe kontrollin. Detyra e fundit është një nga më të rëndësishmet. Si ta realizojmë me kompetencë dhe qartë?
Udhëzimet
Hapi 1
Ndjek shitjet. Ato janë pulsi i çdo ndërmarrjeje. Eksploroni mekanizmin e tabelave të shitjeve, identifikoni modelet kryesore në trendet dhe stinët. Gjithmonë ekzistojnë të dhëna numerike që shprehin aktivitetin ose pasivitetin e shitjeve. E gjithë kjo do të ndihmojë në përgatitjen e rritjes së fitimit me kalimin e kohës. Ky është kontrolli i përfitimit të organizatës.
Hapi 2
Eksploroni të dhënat ditore të kontabilitetit. Mbani gjurmët e të ardhurave dhe shpenzimeve tuaja. Pajtohem për të gjitha transaksionet bankare. Lini mënjanë buxhetin e kërkuar dhe mbajeni gjurmët e tij. Monitoroni të gjithë raportimet e rëndësishme brenda organizatës. Përdorni softuer të veçantë si XBRL. Do të thjeshtojë shumë menaxhimin e të dhënave financiare dhe të biznesit.
Hapi 3
Përmirësoni efikasitetin e zinxhirit të furnizimit. Isshtë një sistem kritik që lëviz një produkt ose shërbim nga furnizuesi te klienti. Ai përbëhet nga shumë elemente: organizimi i biznesit, burimet njerëzore, proceset e informacionit dhe elementë të tjerë të rëndësishëm. Dhe të gjithë ata duhet të punojnë në mënyrë harmonike në mënyrë që produkti të arrijë tek konsumatori përfundimtar. Shikojeni këtë nga afër.
Hapi 4
Identifikoni të gjitha pikat e forta dhe të dobëta të përbërësve në zinxhir. Konsideroni se si mund ta përmirësoni efikasitetin e zinxhirit tuaj të furnizimit. Çfarë ndikon në dështimin ose lindjen shumë të shpejtë. E gjithë kjo do të jetë një tregues i aktivitetit të ndërmarrjes tuaj.
Hapi 5
Dëgjoni këshillat e punonjësve tuaj dhe kërkoni reagimet e klientëve. Krijoni një forum të dedikuar në faqen e internetit të kompanisë. Jepuni të gjithë punonjësve një mundësi për të folur mbi të. Ju, si drejtues i ndërmarrjes, nuk mund ta dini gjithmonë saktësisht se për çfarë ka nevojë stafi. Vetëm kjo formë e komunikimit mund të ndihmojë menjëherë.
Hapi 6
Merrni komente për produktet ose shërbimet tuaja përmes të njëjtit forum. Përveç këtij burimi, përdorni sondazhin si pjesë e procesit të marketingut. Kërkojuni klientëve të shkruajnë komente të produkteve të vogla ose t'u përgjigjen pyetjeve. E gjithë kjo është e nevojshme për të krijuar më shumë kontroll mbi punën e organizatës.
