Të gjitha llojet e organizatave shoqërore janë disi të ngjashme dhe disi të ndryshme. Kjo nuk është për t'u habitur, sepse ato përbëhen kryesisht nga njerëz me karaktere dhe temperamente të ndryshme. Gjatë procesit historik, janë formuar ligje të caktuara që optimizojnë aktivitetet njerëzore brenda kornizës së biznesit. Le të shqyrtojmë ato kryesore.
Udhëzimet
Hapi 1
Ligji i të kuptuarit të informacionit të ri: sa më shumë njohuri të keni në një temë të veçantë, aq më shpejt do të bëhet asimilimi i materialit të ri. Prandaj, kualifikimet e punonjësve duhet të përmirësohen vazhdimisht.
Hapi 2
Ligji i kuptueshmërisë së mesazheve: sa më i larmishëm të paraqitet materiali (tabela, diagrame, video, etj.), Aq më e lartë do të jetë kuptueshmëria.
Hapi 3
Ligji i harmonizimit: në çdo mesazh informues, një person dëgjon para së gjithash atë që është akorduar të dëgjojë. Prandaj, në fillim të çdo takimi, është e nevojshme të përcaktohet qëllimi kryesor.
Hapi 4
Ligji i qëndrueshmërisë së informacionit: informacioni i marrë në radhë të parë do të jetë gjithmonë më i besueshëm se informacioni dytësor. Si pasojë, informacioni i ri duhet t'u komunikohet punonjësve sa më shpejt që të jetë e mundur.
Hapi 5
Ligji i ngarkesës optimale të punës: secili person ka një normë të caktuar të punës, duke kryer të cilën ai do të arrijë rezultatet më të larta të mundshme. Një vëllim i madh mund të trembë një punonjës, një i vogël ju bën të bëni rrëmujë.
Hapi 6
Ligji i Konkurrencës: Duke zhvilluar një frymë konkurrence midis punonjësve individualë ose departamenteve, efikasiteti i ndërmarrjes rritet.
Hapi 7
Ligji i Demokracisë: Duke lejuar punonjësit të marrin pjesë në menaxhimin e kompanisë, ju mund të rrisni ndjeshëm motivimin e punës. Përveç kësaj, shumica e punonjësve do të fillojnë të jenë më kreativë në proces, përgjegjësia dhe interesi për rezultatet do të rritet.
Hapi 8
Ligji i qëndrueshmërisë së vendimeve menaxheriale: një vendim menaxherial, pavarësisht nga shkalla dhe kompleksiteti, duhet të përpunohet dhe analizohet në mënyrë gjithëpërfshirëse.
Hapi 9
Ligji i Harmonisë Sociale: Duke zhvilluar një kulturë shoqërore brenda firmës, ju do të rrisni produktivitetin dhe efikasitetin e punës.
Hapi 10
Ligji i arritjes së efikasitetit: çdo qëllim i ndërmarrjes duhet të arrihet në mënyrën më efikase.
Hapi 11
Ligji i vlefshmërisë shkencore: çdo vendim i menaxhimit duhet të bazohet në zbatimin e qasjeve dhe metodave shkencore.
Hapi 12
Ligji i origjinalitetit: çdo organizatë ka një strukturë, përdorimi i së cilës ju lejon të arrini rezultatet më efektive.
