Një udhëheqës biznesi është si babai ose nëna. Ky është një person që me gjithë shpirt po rrënjos për fëmijën e tij. Prandaj, është shumë e vështirë t'i besosh menaxhimit të biznesit tënd një personi tjetër. Por çfarë të bëni nëse nuk mund të përballoni vetë ose biznesi thjesht ka nevojë për një person me përvojë dhe injeksione financiare.
Është e nevojshme
Ideja, biznesi, qëllimi
Udhëzimet
Hapi 1
Para së gjithash, duhet të përcaktoni gjendjen aktuale të biznesit tuaj. Më shpesh, në fazën fillestare të zbatimit të projektit, nevojitet një partner i një mendjeje i cili do të inkurajojë dhe ndihmojë, kryesisht moralisht. Për shembull, ekziston një ide që, sipas autorit, do të jetë e suksesshme, por sesi do të shkojnë gjërat në të vërtetë nuk është e qartë. Në këtë rast, lindin shumë dyshime. Atshtë në këtë moment që mbështetja është e nevojshme. Në këtë situatë, partneri duhet të jetë mjaft i afërt në shpirt, i njohur me drejtimin e të bërit biznes dhe të ndajë plotësisht idetë tuaja për të ardhmen e suksesshme të projektit tuaj.
Hapi 2
Më tej, një situatë mund të krijohet kur ka një partner në shpirt, por kur bën biznes ka çështje serioze të planifikimit, komercializimit, promovimit. Kjo është ajo ku nevojitet një partner me përvojë, mundësisht që tashmë ka zbatuar një projekt të suksesshëm. Dhe përveç kësaj, shpesh ka nevojë për një infuzion të madh financiar. Kjo është, ka nevojë për një investitor. Një investitor nuk mund të marrë pjesë në menaxhimin dhe organizimin e biznesit, por thjesht investojë fondet e tij dhe të marrë një përqindje të caktuar. Por këtu lind vështirësia: a keni nevojë edhe për këtë investitor që do të hajë një pjesë të byrekut tuaj?
Hapi 3
Kështu, formohet një situatë zgjedhjeje: një partner me mendje të njëjtë, një partner investitor ose një partner ekspert.
Në këtë rast, çështja mund të zgjidhet si më poshtë:
1. Gjeni një person nga ambienti juaj i menjëhershëm që do të kombinojë të 3 pozicionet.
2. Ju merrni disa nga funksionet, për shembull, financimin, nëse është e mundur.
3. Tërhiqni të tre partnerët në biznes.
Hapi 4
Pasi të keni vendosur për një mundësi partneriteti, duhet të keni parasysh se drejtimi i një biznesi të vetëm është shumë i vështirë. Ekzistojnë tre pozicione kryesore në të bërit biznes:
1) Menaxhimi strategjik i duhur.
2) Menaxhimi i flukseve financiare.
3) Menaxhimi i shitjeve.
Çështja është që të gjitha këto pozicione drejtohen nga profesionistë, njerëz të një mendjeje dhe, më e rëndësishmja, njerëz që i besojnë njëri-tjetrit në të gjitha aspektet.
