Suksesi i biznesit nuk vjen menjëherë. Një sipërmarrës aspirues duhet të kalojë nëpër të gjitha fazat e ndërtimit të biznesit të tij dhe të fitojë përvojën e menaxhimit përpara se kompania të fillojë të gjenerojë fitime të konsiderueshme. Si duhet ta drejtoni biznesin tuaj për të zvogëluar gjasat e dështimit dhe për ta bërë biznesin tuaj të begatë?
Udhëzimet
Hapi 1
Përcaktoni qëllimet tuaja. Çdo ndërmarrje krijohet me shpresën se do të bëhet fitimprurëse. Në fazën fillestare të ndërtimit të një biznesi, është e rëndësishme të përcaktoni saktë vendin tuaj të tregut dhe të përqendroheni në prodhimin e produkteve / shërbimeve konkurruese. Faza e parë e menaxhimit të biznesit është formimi i treguesve të synuar për prodhimin e produkteve / shërbimeve, të dizajnuara për një periudhë afatshkurtër dhe afatgjatë. Mos harroni se planifikimi dhe kontrolli janë përbërës thelbësorë për një biznes të suksesshëm.
Hapi 2
Zhvilloni një strukturë të menaxhimit të biznesit. Një ndërmarrje e vogël mund të menaxhohet nga një person. Por nëse kompania ka një strukturë komplekse, ju keni nevojë për një aparat menaxhimi - një ekip menaxherësh. Këtu është e rëndësishme të përcaktohet qartë fusha e përgjegjësisë së secilit nivel të menaxhimit, duke shmangur funksionet e mbivendosura. Një sistem i suksesshëm i menaxhimit përfshin lidhje të zhvilluara midis niveleve të ndryshme të menaxhimit.
Hapi 3
Delegoni disa nga përgjegjësitë te anëtarët e tjerë të ekipit. Kjo është veçanërisht e rëndësishme për menaxhimin e ekipeve të mëdha. Mund të jetë e vështirë për një pronar biznesi të kontrollojë në mënyrë të pavarur të gjitha fazat e procesit të prodhimit. Shpërndarja kompetente e funksioneve të kontrollit midis anëtarëve të ekipit do ta bëjë menaxhimin më fleksibël dhe efikas.
Hapi 4
Mësoni të menaxhoni flukset financiare. Në çdo kohë duhet të njihni të gjitha tiparet e lëvizjes së fondeve në ndërmarrje. Shumë biznese në rritje dështojnë në momentin e zgjerimit të biznesit, kur lind nevoja për të tërhequr investime shtesë. Për të mos u gjendur në një situatë të vështirë, merrni parasysh paraprakisht mundësinë e përdorimit të një linje krediti bankare.
Hapi 5
Mendoni për një sistem të menaxhimit të personelit. Shkathtësitë e menaxhimit të biznesit janë shumë të varura nga aftësia e sipërmarrësit për të komunikuar në mënyrë efektive dhe për të gjetur motivimin e duhur për punonjësit. Gjatë bërjes së biznesit, ju shpesh duhet të merreni me situata konfliktuoze që duhet të zgjidhen siç duhet, duke marrë parasysh interesat e të gjitha palëve. Në një ndërmarrje të madhe, është e dëshirueshme të krijohet një shërbim i veçantë i BNj.
