Ekzistojnë shumë lloje të bilanceve, dhe duhet të qaseni në dorëzimin e secilit prej tyre në një mënyrë të ndryshme. Le të përpiqemi të bëjmë disa prej tyre, përkatësisht, bilancin, qarkullimin, bilancet hapëse dhe mbyllëse.
Udhëzimet
Hapi 1
Bilanci i gjendjes - një vlerësim i pasurisë monetare të një njësie ekonomike. Duhet të dorëzohet duke llogaritur gjendjen (bilancet) e llogarisë.
Hapi 2
Bilanci i xhiros - përsërit vetitë e bilancit të gjendjes, por përveç kësaj shton qarkullimin e kredisë dhe debit për periudhën raportuese. Qarkullimi i debitit është i ngjashëm me qarkullimin e kredisë, por ato duhet të depozitohen në mënyra të ndryshme.
Hapi 3
Bilanci i fillimit të gjendjes është bilanci i parë i një ndërmarrjeje, i cili hartohet në fillim të aktivitetit të saj. Aktivi i bilancit duhet të marrë parasysh përbërjen e pasurisë (më së shpeshti jepet në formën e kontributeve). Quiteshtë mjaft e lehtë të përpilohet bilanci i hapjes. Sidoqoftë, për këtë ju duhet të keni disa dokumente që do të konfirmonin të gjitha kontributet dhe pasuritë. Meqenëse secili kontribut mbështetet në një dokument të veçantë, është shumë e vështirë të mblidhen të gjithë. Prandaj, më shpesh përgatitja e bilancit të hapjes u jepet profesionistëve, pasi ky është një dokument jashtëzakonisht i rëndësishëm.
Hapi 4
Bilanci përfundimtar i bilancit përpilohet në fund të periudhës raportuese. Ky është një dokument raportues që duhet të sigurojë informacion mbi aktivitetet financiare të një ndërmarrjeje për një periudhë të caktuar kohe. Gjatë hartimit të një bilanci të tillë, është e nevojshme të merret parasysh qëllimi në krijimin e pozicionit financiar.
Hapi 5
Bilanci i gjendjes dorëzohet në zyrën e taksave nga të gjitha ndërmarrjet dhe individët, përveç ndërmarrjeve buxhetore (ata i paraqesin shtetit një raport financiar, domethënë një raport kontabël). Sidoqoftë, bilanci i gjendjes paraqitet jo vetëm në zyrën e taksave, por edhe në organet territoriale të statistikave shtetërore, të cilat përcaktohen nga mënyra e regjistrimit të ndërmarrjes.
