Një nga pajtimtarët e mi bëri pyetjen: "Po sikur një punonjës nuk e vlerëson punën e tij dhe manipulon vazhdimisht me largimin nga puna?" Jam i sigurt se shumë menaxherë janë përballur me deklarata të ngjashme nga punonjësit. Sipas mendimit tim, ky është një tregues shumë i keq. Unë do t'ju tregoj se cila ishte përvoja ime me punonjësin e manipuluesit dhe gjithashtu do të kuptoj se si të veprojmë në një situatë të tillë.
Një nga pajtimtarët e mi bëri pyetjen: "Po sikur një punonjës nuk e vlerëson punën e tij dhe manipulon vazhdimisht me largimin nga puna?" Jam i sigurt se shumë menaxherë janë përballur me deklarata të ngjashme nga punonjësit.
Sipas mendimit tim, ky është një tregues shumë i keq. Unë do t'ju tregoj se cila ishte përvoja ime me punonjësin e manipuluesit dhe gjithashtu do të kuptoj se si të veprojmë në një situatë të tillë.
Fraza kryesore e manipuluesve
Ka të tillë "mrekulli" që thonë: "Po, nuk e bëra, më pusho nga puna! Epo, çfarë do të më bësh? " Për më tepër, kjo frazë tingëllon vazhdimisht si një përgjigje ndaj ndonjë prej komenteve tuaja. Pikë interesante: a keni vërejtur që performanca e punonjësve të tillë vazhdimisht po bie? Në mënyrë paradoksale, ata nuk përpiqen të rrisin produktivitetin, por preferojnë të veprojnë në mënyrën e tyre, duke ndikuar negativisht në ekip dhe kështu duke mbuluar mëkatet e tyre.
Si mund ta trajtojë një udhëheqës këtë? A duhet që një punonjës i tillë të mbahet në staf ose, siç lutet me këmbëngulje, të pushohet nga puna? Le të shohim pse punonjësit përdorin një hile të tillë psikologjike. Atëherë do të bëhet e qartë për ju se manipuluesi sjell vetëm dëm në punën e kompanisë tuaj.
Eksperienca ime
Për mua, kjo situatë nuk është vetëm një teori. Unë kisha një punonjës manipulues në kompaninë time, dhe ai mbante një post të lartë drejtues. Ai punoi në kompani për shumë vite, dhe dha rezultate të caktuara, siç më dukej atëherë, të denjë. Por herë pas here ai luante këtë lojë idiote: "Unë e shoh që nuk po përballem, më pushoni nga puna!" Atëherë unë e injorova këtë gjendje, duke mos kuptuar që ky ishte një tregues i keq.
Si rezultat, injorimi më kushtoi 200 mijë dollarë, dhe punonjësi ende duhej të pushohej nga puna. Ai përfundimisht u largua nga kompania. Rregulli im është si vijon: nëse një punonjës fillon të përdorë manipulimin "më largo mua", bëje atë - shkarkoje atë!
Çfarë është manipulimi
Prirja e një personi për të manipuluar është një tregues i keq. A keni menduar ndonjëherë pse disa punonjës e bëjnë këtë fare? Ka një arsye dhe është mjaft e thjeshtë. Një person thjesht beson se nga disa veprime të drejtpërdrejta dhe të thjeshta ai nuk mund të marrë rezultate, ai nuk mund të ndryshojë jetën e tij. Prandaj, në vend që të fillojë të punojë, të heqë prapanicën nga karrigia dhe të bëjë një përpjekje për veten e tij, për të studiuar diçka, punonjësi zgjedh manipulimin.
Mbi të gjitha, çfarë është manipulimi? Ky është një ndikim i fshehur te njerëzit e tjerë, i cili ndihmon për të mbuluar disa nga punët e tyre. Kjo gjithashtu ju lejon të bindni njerëzit të bëjnë disa gjëra që ata nuk do t'i bënin pa qenë nën ndikimin e një manipuluesi. Kjo është, manipulimet tregojnë se një punonjës i tillë ka vetëvlerësim shumë të ulët dhe mungesë besimi në aftësitë e tyre. Manipuluesit e konsiderojnë një ndikim të tillë negativ si mënyrën e vetme për të marrë një rezultat të denjë.
Si të shkarkoni një manipulator
Ekziston një problem me manipuluesit. Për shembull, nëse kapni një person duke vjedhur, atëherë është e lehtë të heqësh qafe prej tij. Ju ftoni të gjithë ekipin dhe përpara ekipit thoni: “Ky person po vidhte. I kapa dorën. Ai vodhi nga kompania, domethënë nga të gjithë ju, i minimizoi rezultatet tuaja . Atëherë do të merrni marrëveshje të përgjithshme për nevojën e pushimit nga puna të këtij personi.
Zjarr për rezultatin
Muchshtë shumë më e vështirë të shkarkosh një manipulues. Ju nuk mund të mblidhni një ekip dhe të thoni: “E dini, ai është një manipulues i tillë! Le ta heqim qafe atë! Mënyra e vetme për ta bërë këtë është përmes rezultateve. Ndiqni shumë qartë se çfarë po bën ky punonjës. Cilat janë rezultatet e projekteve të tij dhe detyrat për të cilat ai ndërmerr? A ka vërtet suksese të prekshme?
Asnjëherë mos pushoni nga puna një person sepse është manipulues. Në atë rast, ju jeni të mbuluar. Mos harroni se ky punonjës ka praktikuar aftësinë për të ndikuar negativisht tek të tjerët gjatë gjithë jetës së tij, që do të thotë se ai do të jetë në gjendje të shtrembërojë situatën dhe t'ju vë në një dritë të keqe. Ju nuk do të jeni në gjendje të fitoni në fushën e tij, kështu që fillimisht luani vetë.
Produkti
Si rregull, punonjësi i manipuluesit ka rezultate shumë të ulëta, ose aspak. Për këtë, shkarkoni dhe përcillni këtë ekipit tuaj, shpjegoni se ishte mungesa e rezultateve që shkaktoi vendimin tuaj. Atëherë do të merrni pëlqimin nga ekipi, do të shpëtoni nga punonjësi i manipuluesit dhe nuk do të keni probleme.
