Çdo ndërmarrje ka karakteristikat e veta, por për një menaxher të çdo niveli ka disa këshilla të përgjithshme që do ta ndihmojnë atë jo vetëm të menaxhojë ekipin e besuar, por edhe të fitojë autoritet të padiskutueshëm në të. Një udhëheqës i mirë duhet të ketë njohuri në një larmi fushash në mënyrë që të jetë gjithmonë në gjendje t'i zbatojë ato në praktikën e tyre.
Përveç faktit që duhet të njihni mirë industrinë në të cilën punoni dhe të keni njohuri profesionale, do të duhet të njihni bazat e ekonomisë, drejtësisë, menaxhimit, kontabilitetit dhe psikologjisë.
Si udhëheqës, ju, sigurisht, nuk keni pse të njihni të gjitha hollësitë teknologjike të proceseve dhe metodave të zgjidhjes së problemeve me të cilat është i angazhuar departamenti i besuar juve. Por ju duhet të keni një ide të qartë të strukturës së përgjithshme, të keni njohuri teknike në lidhje me funksionimin e njësive individuale të prodhimit dhe të dini qartë marrëdhëniet midis tyre. Ju duhet të jeni të vetëdijshëm për trendet më të fundit, risitë teknologjike dhe metodologjike dhe të përcillni zbatimin e tyre në praktikën e prodhimit.
Një menaxher është, para së gjithash, një administrator. Ju duhet të krijoni një strukturë të tillë të lidhjeve horizontale dhe vertikale midis departamenteve në mënyrë që vendimet e menaxhimit të arrijnë vartësit tuaj shpejt dhe pa shtrembërim. Ju jeni përgjegjës për të siguruar që ata të jenë të pajisur me punë dhe stacione pune të pajisura në mënyrë të përshtatshme. Bashkëpunoni me profesionistë, jini të vetëdijshëm për nevojat e tyre, përpiquni t'u siguroni atyre një mjedis të rehatshëm pune, i cili do të ketë ndikimin më pozitiv në produktivitetin dhe rritjen e fitimeve.
Për të përdorur me aftësi burimet e disponueshme të punës dhe për të maksimizuar potencialin e secilit prej vartësve tuaj të menjëhershëm, keni nevojë për njohuri mbi bazat e psikologjisë. Kjo do t'ju ndihmojë në mënyrën më optimale të krijoni grupe pune dhe të jepni detyra, duke marrë parasysh psikotipet e punonjësve tuaj, të cilat do të kontribuojnë në cilësinë dhe shpejtësinë e zbatimit të tyre.
Bazat e ligjit, veçanërisht ligji i punës, gjithashtu do t'ju duhet të studioni plotësisht. Si udhëheqës, ka kërkesa të rritura për ju, kështu që çdo nga veprimet tuaja duhet të jetë gjithmonë i ligjshëm dhe i ligjshëm. Ju duhet ta kuptoni qartë fushën e përgjegjësisë suaj ligjore në mënyrë që të mos e shkelni atë aksidentalisht.
Dhe, sigurisht, është e pamundur që ju të menaxhoni me kompetencë një kompani pa njohuri themelore të ekonomisë dhe kontabilitetit. Si udhëheqës, ju do të përballeni në mënyrë të pashmangshme me këto pyetje, dhe performanca e suksesshme ekonomike e divizionit ose kompanisë suaj do të varet kryesisht nga ju.
Ka specialistë profesionistë për të zgjidhur çështje specifike, por gjithmonë duhet të keni një ide të qartë për punën e secilit bllok funksional, të menaxhoni punën e të gjitha departamenteve.
