Si Të Llogaritet Buxheti I Një Ndërmarrjeje

Përmbajtje:

Si Të Llogaritet Buxheti I Një Ndërmarrjeje
Si Të Llogaritet Buxheti I Një Ndërmarrjeje

Video: Si Të Llogaritet Buxheti I Një Ndërmarrjeje

Video: Si Të Llogaritet Buxheti I Një Ndërmarrjeje
Video: Buxheti 2021, Denaj: Synohet rritje ekonomike 5.5% 2024, Marsh
Anonim

Llogaritja e buxhetit të ndërmarrjes është procesi kryesor në planifikimin e aktiviteteve të ardhshme dhe parashikimin e të ardhurave dhe shpenzimeve të ndërmarrjes. Ai do të përcaktojë nevojën e organizatës për burimet që janë të nevojshme për të bërë një fitim, dhe përcakton sasitë e perspektivave për ekzistencën e firmës.

Si të llogaritet buxheti i një ndërmarrjeje
Si të llogaritet buxheti i një ndërmarrjeje

Udhëzimet

Hapi 1

Analizoni vëllimet e parashikuara të shitjeve, duke marrë parasysh çmimet e produkteve dhe fitimet e pritshme. Lejoni departamentin e marketingut të studiojë tregun në të cilin operon kompania, luhatjet sezonale, nevojën për fushata reklamuese dhe konkurrencën. Si rezultat, duhet të formohen parametrat e vëllimeve dhe çmimeve të produkteve, si dhe një parashikim për pagesa, i cili merr parasysh kohën e marrjes së tyre dhe rreziqet e formimit të borxheve të këqija.

Hapi 2

Dalja e buxhetit të prodhimit bazuar në vëllimet e përpiluara të shitjeve. Konsideroni kapacitetin prodhues të ndërmarrjes, nevojën për të zvogëluar ose rritur inventarin, dhe prokurimin e kërkuar të jashtëm të lëndëve të para dhe furnizimeve. Si rezultat, vëllimi i prodhimit duhet të përkojë me vëllimin e shitjeve, të rregulluar për bilancin e mallrave të gatshëm në fillim dhe në fund të periudhës raportuese.

Hapi 3

Parashikoni kostot e lëndëve të para dhe materialeve që do të përfshihen në prodhimin e produkteve direkt ose indirekt. Përshkruani vëllimin e blerjeve dhe përpiloni oraret e pagesave për materialet e blera. Përcaktoni sasinë e inventarit të prodhimit që kërkohet në ndërmarrje në rast të ndërprerjeve të furnizimit ose pasaktësive në parashikimin e shitjeve. Planifikoni koston e punës për punëtorët e përfshirë në prodhim, si dhe shpenzimet e përgjithshme dhe menaxhimin.

Hapi 4

Përgatitni një pasqyrë të parashikimit të fitimit dhe humbjes së ndërmarrjes, në varësi të llogaritjeve të bëra. Ky dokument, në fakt, është pasqyra financiare e kompanisë për vitin e ardhshëm, e cila do të tregojë rezultatet e aktiviteteve të planifikuara.

Hapi 5

Analizoni treguesit e raportit dhe përcaktoni se cili prej tyre duhet të rregullohet për të rritur të ardhurat dhe për të minimizuar humbjet. Pasi të bëjë të gjitha ndryshimet, ai llogarit buxhetin e ndërmarrjes dhe miratohet nga titullari ose në mbledhjen e themeluesve të kompanisë.

Recommended: