Duke folur për një ndërmarrje që është e angazhuar në projekte investimi dhe dëshiron të kontrollojë qëndrueshmërinë financiare gjatë zgjedhjes së tyre fillestare, është e nevojshme të përcaktohet se cilat metoda të menaxhimit të projektit janë më efektive.
Është e nevojshme
- - Projekti i përfunduar i biznesit;
- - aftësitë e analizës dhe menaxhimit.
Udhëzimet
Hapi 1
Përdorni metodën e theksimit të kushtëzuar. Përdoret më mirë kur projekti ndahet fizikisht nga ndërmarrja dhe konsiderohet se është i pavarur. Për këtë, projekti, i cili bëhet pjesë e ndërmarrjes, paraqitet përkohësisht si një entitet i veçantë juridik me detyrimet dhe pasuritë e tij, kostot dhe të ardhurat. Falë kësaj metode, është e mundur të vlerësohet efikasiteti i biznesit dhe qëndrueshmëria e tij financiare. Në të njëjtën kohë, çështja e gjendjes financiare të ndërmarrjes që zbaton projektin mbetet e hapur.
Hapi 2
Zbatoni një metodë të analizës së ndryshimit. Këtu, analizohen vetëm rritjet (ndryshimet) që bëhen nga projekti në të dhënat për aktivitetet e ndërmarrjes. Metoda bëhet veçanërisht e përshtatshme kur thelbi i projektit është modernizimi ose zgjerimi i prodhimit aktual. Për më tepër, qëllimi i projektit mund të jetë si një rritje në të ardhura (nga një rritje në cilësinë e produktit ose vëllimet), dhe një rënie në kostot operative. Detyra është të krahasojmë rritjen e të ardhurave neto të ndërmarrjes me investimet që kërkohen për të siguruar këtë rritje.
Hapi 3
Merrni parasysh nevojën për një metodë bashkimi. Ai konsiston në analizimin e shëndetit financiar të firmës që zbaton projektin dhe nuk ndikon në efektivitetin e tij. Especiallyshtë veçanërisht e përshtatshme të zbatohet metoda kur shkalla e projektit është e krahasueshme me shkallën e prodhimit ekzistues. Për shkak të kësaj metode, ju mund të ndërtoni një plan financiar për një ndërmarrje që zbaton një projekt investimi.
Hapi 4
Përdorni metodën e mbivendosjes. Për të vlerësuar projektin për ta, së pari konsiderojeni atë veçmas (me alokim të kushtëzuar), analizoni efikasitetin e tij ekonomik dhe qëndrueshmërinë financiare, pastaj përgatitni një plan financiar të vetë ndërmarrjes pa projektin, dhe tashmë në nivelin e raportimit financiar kombinoni rezultatet e aktivitetet aktuale të ndërmarrjes dhe vetë projektit.
