Çdo projekt ka nevojë për planifikim. Mbledhja e fondeve, ndonjëherë e konsiderueshme, kërkon shpërndarje të kujdesshme dhe në faza. Çdo fazë e biznesit shoqërohet nga një krahasim i rezultateve të dëshiruara dhe të arritura, duke marrë vendime për zhvillimin e mëtejshëm. Një algoritëm i shkurtër do të ndihmojë për të bërë planin tuaj të biznesit, duke pasqyruar të gjitha detajet.
Udhëzimet
Hapi 1
Shprehni idenë dhe arsyet e suksesit të saj. Duke filluar biznesin tuaj, ju zgjidhni aktivitetin në zbatimin e të cilit planifikoni të arrini sukses. Përshkruani në detaje atë që do të bëni, jepni një justifikim të arsyeshëm për zgjedhjen tuaj, renditni arsyet.
Hapi 2
Përcaktoni klientin tuaj. Përshkruani blerësit e mundshëm - numrin, moshën, profesionin, gjininë e tyre. Renditni përfitimet e mundshme të blerjes së produktit ose shërbimit tuaj, çfarë pritje ka blerësi, sa është i gatshëm të paguajë, etj. Për ta bërë këtë, do t'ju duhet të bëni një hulumtim të vogël të marketingut - të gjitha të dhënat duhet të jenë afër realitetit, përpiquni të arsyetoni në mënyrë objektive.
Hapi 3
Vlerësoni performancën e konkurrentëve tuaj. Eksploroni të gjitha avantazhet konkurruese, analizoni gjendjen e tregut, raportin e furnizimit dhe kërkesës, përpiquni të parashikoni veprimet e lojtarëve ekzistues kur hyni në treg.
Hapi 4
Përshkruani të gjitha fazat e promovimit të tregut. Filloni duke vendosur për reklamat - a planifikoni të komunikoni për veten tuaj, kur dhe në çfarë mënyre. Mendoni mbi politikën tuaj të çmimeve, metodat e tërheqjes së klientëve, përmirësimin e produktit ose shërbimit tuaj.
Hapi 5
Tregoni fazat e aktivitetit tuaj. Bëni një listë të aktiviteteve që duhet të merrni, duke treguar shumën e përafërt të kostove. Reflektoni të gjitha fazat - marrja me qira e lokaleve, shpenzimet për mirëmbajtjen e tij, blerja e mallrave, punësimi i punëtorëve dhe pagesa mujore e pagave, marrëveshjet me furnitorët, etj.
Hapi 6
Bëni një plan për shpenzimet dhe të ardhurat. Renditni të gjitha zërat e shpenzimeve dhe pranimit të fondeve në data të caktuara të një muaji (pas 5 ose 10 ditësh). Merrni parasysh jo vetëm fitimin nga aktivitetet e ardhshme, por edhe opsionet e mundshme për investime dhe tërheqjen e fondeve shtesë. Kombinoni të dy planet në një dokument të përgjithshëm përfundimtar dhe vlerësoni perspektivat.
Hapi 7
Vlerësoni planin tuaj të biznesit. Çdo sipërmarrës fillestar mund të bëjë planin e tij të biznesit dhe ta vlerësojë atë duke përdorur mjete analize. Mësoni bazat e matjes së performancës së biznesit dhe shkoni vetë deri në fund.
