Fillimi i një biznesi pa një plan është si të fillosh një udhëtim të gjatë pa busull ose hartë. Suksesi i biznesit përcaktohet kryesisht nga planifikimi i mirë. Lloji dhe përmbajtja specifike e një plani biznesi varet nga qëllimet që i vendosni vetes.
Udhëzimet
Hapi 1
Përcaktoni qëllimin e planit tuaj të biznesit. Në shumicën e rasteve, ky dokument është zhvilluar për të tërhequr investime të jashtme. Nëse jeni duke ndjekur këtë qëllim, kushtojini vëmendje të veçantë seksioneve mbi planifikimin financiar dhe garancive të kthimit të investimit. Një investitor potencial i cili do të njihet me planin do të interesohet gjithashtu për përvojën tuaj dhe kualifikimet e ekipit menaxhues.
Hapi 2
Nëse qëllimi juaj kryesor është të rregulloni mendimet tuaja për të ardhmen e biznesit, kushtojini vëmendje ekzekutimit të sekuencës së veprimeve të parashikuara nga plani. Një plan i mirë ka një strukturë të rreptë dhe të qartë që merr parasysh të gjitha pikat që lidhen me organizimin e çështjes. Ndani planin në seksione dhe faza, me afate.
Hapi 3
Përshkruani idenë tuaj të biznesit dhe faktorët që mund të ndikojnë në zbatimin e saj. Tregoni arsyet që, sipas mendimit tuaj, do të kontribuojnë në suksesin e biznesit: përvoja e mëparshme pozitive, prania e një ekipi profesionistësh, mbështetja financiare, një sistem i mirë i funksionimit të shitjeve, etj.
Hapi 4
Bëni një plan financiar për ndërmarrjen tuaj të ardhshme. Përfshini llogaritjen e kërkesave për financim, llojet e kostove. Merrni parasysh disa burime investimesh. Tregoni shumën e fondeve tuaja që keni ndërmend të investoni në biznes. Shtë e rëndësishme për një investitor potencial të dijë që ju jeni të përfshirë drejtpërdrejt financiarisht në projekt.
Hapi 5
Përgatitni një seksion për marketing. Përshkruani metodat që planifikoni të përdorni për të promovuar mallrat ose shërbimet tuaja në treg. Merrni parasysh disa metoda të promovimit, përfshirë metodat moderne të reklamimit në Internet. Tregoni se kush do të jetë përgjegjës për këtë fushë të projektit.
Hapi 6
Përfshini në planin e biznesit një përshkrim të rreziqeve të mundshme dhe mënyrat e propozuara për menaxhimin e tyre: sigurimi i pronës, disponueshmëria e një linje shtesë kredie në bankë, lëvizja në një segment tjetër të tregut, etj. Sa kohë do të ekzistojë biznesi juaj varet kryesisht nga parashikimi i saktë i ngjarjeve të mundshme negative.
