Çdo biznes i suksesshëm duhet të fillojë me planifikimin, pasuar nga studimi i tregut. Studimi i tregut, segmentimi i tij, përshkrimi i lojtarëve më të fuqishëm dhe interesantë - e gjithë kjo sigurisht që do të çojë në një kuptim të vendit të tij. Hartimi i një portreti të një konsumatori potencial, identifikimi i preferencave të audiencës së synuar, motivimi që e shtyn atë kur blejnë një produkt të veçantë - e gjithë kjo gjithashtu ndihmon që të mos gabohemi me zgjedhjen e drejtimit.
Është e nevojshme
- - Regjistrimi i një personi juridik;
- - plan biznesi;
- - plani i marketingut.
Udhëzimet
Hapi 1
Zhvilloni një ide biznesi, me fjalë të tjera, një ide për një biznes të ardhshëm. Duhet të jetë realisht e realizueshme dhe të mos jetë në kundërshtim me legjislacionin aktual. Ka raste kur të njohurit njëzëri thonë se ideja për të thyer një qindarkë nuk ia vlen dhe se një biznes i tillë nuk do të promovohet kurrë në jetën time. Por nëse në të njëjtën kohë ne vetë kemi besim se gjërat mund të shkojnë, duhet të veprojmë. Siç thotë proverbi: "shtë më mirë të pendohesh për atë që ke bërë sesa për atë që nuk ke bërë". Për shembull, në Amerikë ka shumë kompani të suksesshme që bëjnë gjëra që ne, realistë me mendje të matur, as nuk do t'i ëndërronim. Vetëm një shembull: një firmë parukë mace kishte një xhiro prej 1.4 milion dollarë në 2010. Me fjalë të tjera, pa marrë parasysh se sa absurde tingëllon ideja juaj, nëse ajo është dizajnuar në mënyrë korrekte, promovohet në mënyrë korrekte dhe i paraqitet audiencës së synuar në kohën e duhur dhe në vendin e duhur, ju keni krijuar një biznes të suksesshëm.
Hapi 2
Bëni një plan biznesi. Pavarësisht nga ajo që kompania juaj do të prodhojë ose shesë, numrat duhet të jenë në zemër të biznesit të ardhshëm. Një plan biznesi gjithmonë fillon me një pjesë përshkruese, algoritmi i së cilës mund të duket kështu: produkti ose shërbimi - audienca e synuar - pse i duhet ajo - pse do ta blejë nga ju. Pasi t'iu përgjigjeni këtyre pyetjeve, shkoni në pjesën e prodhimit. Në të, përshkruani se çfarë lloj burimesh (financiare, njerëzore, etj.) Nevojiten për të filluar prodhimin ose për të filluar aktivitetet. Pjesa e tretë është financiare, ajo pasqyron kosto fikse dhe të ndryshueshme, fitimi i vlerësuar nga shitja e një produkti ose shërbimi, fitimi bruto, etj. Gjithashtu, në të, parashikoni llogaritjen e daljes në pikën e ndarjes.
Hapi 3
Regjistroni një person juridik. Në varësi të llojit të biznesit që zgjidhni, merrni me qira një zyrë ose hapësirë prodhimi. Merrni leje, nëse është e nevojshme. Disa aktivitete kërkojnë licensim shtesë. Ndërsa jeni duke vendosur çështje organizative, punësoni staf. Isshtë më mirë t'ia besosh këtë një agjencie rekrutimi, në të gjithë botën ata përpiqen të transferojnë rekrutimin. Nga ana tjetër, gjithçka varet nga madhësia e çështjes tuaj. Moreshtë më fitimprurëse për kompanitë e mëdha që të krijojnë departamentin e tyre të Burimeve Njerëzore.
Hapi 4
Zhvilloni një plan marketingu, i cili mund të përfshijë gjithashtu një plan shitjeje. Megjithëse këto dy zona nuk janë të bashkuara, ato janë aq të lidhura ngushtë me njëra-tjetrën, sa që, në parim, ato mund të kombinohen nën konceptin e "marketingut". Imshtë e domosdoshme që plani juaj të përmbajë seksione mbi reklamat, PR, programet e besnikërisë dhe gjithashtu drejtpërdrejt në shitje. Nëse gjithçka është bërë në mënyrë korrekte, suksesi është i garantuar.
