Steve Jobs është një person i talentuar, krijues. Potenciali i tij i biznesit si menaxher i lartë i një prej korporatave më të mëdha në botë bazohet gjithashtu në këto cilësi. Jo më kot thonë ata që një person me të vërtetë i talentuar është i talentuar në gjithçka.
Udhëzimet
Hapi 1
Karriera e Steve Jobs në Apple është shumë e pazakontë, siç është ndoshta vetë personaliteti i këtij njeriu. Si babai themelues i Apple, Steve ka qenë në hije për një kohë të gjatë. Nëse, sigurisht, gjeniu e di fare se çfarë është hija. Në një mënyrë apo në një tjetër, Jobs 22-vjeçar, gjithmonë i ashpër dhe i ndyrë, nuk ishte qartë i përshtatshëm për pozicionin e shefit ekzekutiv të një kompanie me reputacion. Edhe ai vetë e pranoi. Prandaj, kur lindi pyetja për shefin ekzekutiv, Steve ofroi për këtë pozicion një drejtor të njohur të një kompanie kompjuterike, John Scully.
Hapi 2
Për gati dy vjet, CEO i sapo prerë duroi praninë e Jobs në kompani. Mbi të gjitha, kjo e fundit ishte jashtëzakonisht e pavarur dhe e padisiplinuar. Shprehu hapur mendimet e tij dhe debatoi me shefin. Në vitin 1984, durimit të Skalit i mbaroi dhe ai pushoi nga puna Jobs. Steve më vonë e përmendi këtë shkarkim si ngjarjen më shpërblyese në jetën e tij. Dhe atëherë kishte vetëm pakënaqësi, zemërim dhe zhgënjim. Pas kësaj, Jobs themelon kompaninë e tij, jo shumë të suksesshme, të cilën Apple e shet disa vjet më vonë. Dhe kur Apple është në prag të falimentimit në fillimin e viteve '90, ajo më në fund drejtohet nga Jobs.
Hapi 3
"A doni të vazhdoni të shisni ujë të ëmbël ose do të vini me mua dhe do të përpiqeni të ndryshoni botën?" - Pyeti Jobs të njëjtën fatkeq Scully kur ai e joshi atë larg konkurrentëve. Kjo frazë i thotë të gjitha. Steve nuk do ta humbiste kohën e tij në gjëra të vogla që nga fillimi. Ai kishte një qëllim. Qëllim i shkëlqyeshëm. Dhe ky qëllim ka shërbyer pa dyshim si udhëzuesi i tij dhe është bërë çelësi i suksesit të tij.
Hapi 4
Si menaxher i lartë i Apple, Jobs merr një numër vendimesh që perceptohen nga ata që e rrethojnë jashtëzakonisht të paqartë. Shumë i konsideronin ato në atë kohë shumë të dyshimta dhe të rrezikshme. Sidoqoftë, ngjarje të mëtejshme provuan korrektësinë e tyre. Shumë nga këto zgjidhje janë bërë klasike të marketingut dhe përfshihen në librat shkollorë të menaxhimit.
Hapi 5
Steve Jobs ishte i pari që vlerësoi rëndësinë e reklamimit të imazhit dhe zhvilloi një strategji indirekte promovimi. Ai ka provuar që mjetet jo-tradicionale të reklamave, të tilla si rrjedhjet e informacionit dhe intrigat, performojnë më mirë sesa reklamat më të profilit të lartë.
Hapi 6
Steve Jobs ishte gjithashtu i vetëdijshëm se suksesi i korporatës së tij nuk ishte për shkak të tij vetëm, por të mijëra inxhinierë, programues, projektues, dhe ai i kushtoi një rëndësi të madhe përmirësimit të ekipit të tij. Ai e kuptoi që vetëm në kurriz të disa, madje edhe teknologjive më të larta, nuk mund të arrihej sukses i madh. Ju duhet të krijoni përbërës të shkëlqyeshëm dhe pastaj t'i paketoni mirë. Për ta bërë këtë, duhet të keni një qasje krijuese ndaj gjithçkaje dhe shije të mirë.
Hapi 7
Gjeniu i kompjuterit ishte i pari që arriti në përfundimin se dizajni nuk duhet të jetë një ndihmës, por një pjesë integrale e funksionit kryesor të procesit të prodhimit. “Problemi me Microsoft është se ata nuk kanë shije. Asnjë shije fare. Ata nuk mendojnë në mënyrë krijuese. Produkti i tyre nuk ka kulturë,”tha Jobs dhe theksoi se një produkt i vërtetë duhet të jetë i shijshëm. "Ne do të bëjmë ikona të tilla në ekran që ju doni t'i lëpini", - bëri me shaka ai një herë.
Hapi 8
Steve Jobs ishte vërtet krijues. Dhe ai kërkoi një qasje krijuese për të punuar nga të tjerët. Aftësia për të krijuar, sipas mendimit të tij, ka pushuar prej kohësh të jetë prerogativë e vetëm artistëve dhe shkrimtarëve. Për të zgjidhur detyra të reja, jo standarde, është e nevojshme për inxhinierët, programuesit dhe projektuesit.
Hapi 9
Në fund të jetës së tij, Jobs pranoi se ëndrra dhe qëllimi kryesor i jetës së tij ishte ideja - të ndryshonte botën, duke lidhur të gjithë komunitetin njerëzor në Tokë, duke bashkuar potencialet e tyre. Por, mjerisht, kjo ëndërr nuk ishte e destinuar të realizohej.“Problemi është se unë u plaka dhe kuptova që risitë teknologjike nuk janë të afta ta ndryshojnë vërtet këtë botë. Na vjen keq, por është e vërtetë,”përmblodhi me hidhërim gjeniu kompjuterik.
