Si Të Shkruani Një Plan Biznesi Për Shërbimet

Përmbajtje:

Si Të Shkruani Një Plan Biznesi Për Shërbimet
Si Të Shkruani Një Plan Biznesi Për Shërbimet

Video: Si Të Shkruani Një Plan Biznesi Për Shërbimet

Video: Si Të Shkruani Një Plan Biznesi Për Shërbimet
Video: Po kërkon ide biznesi? 2024, Prill
Anonim

Për të hartuar një plan biznesi kompetent, së pari duhet të përcaktoni se cili lloj shërbimi është më tërheqës për sa i përket përfitimeve. Sidoqoftë, nuk duhet harruar se likuiditeti i shumë shërbimeve përcaktohet nga faktorë që nuk lidhen drejtpërdrejt me llogaritjet thjesht ekonomike: moda, informacioni në media, madje edhe thashethemet.

Si të shkruani një plan biznesi për shërbimet
Si të shkruani një plan biznesi për shërbimet

Udhëzimet

Hapi 1

Zgjidhni një ide biznesi që lidhet me një lloj specifik të shërbimit. Formulimi i saktë i idesë është shprehja e përmbajtjes kryesore të veprimtarive të ardhshme fjalë për fjalë në dy ose tre fraza të thjeshta, në mënyrë që çdokush, madje edhe ata që nuk kanë asnjë lidhje me sipërmarrjen, të mund të kuptojë menjëherë se çfarë shërbimesh planifikoni të shisni. Nuk duhet të ketë asgjë të tepërt në seksionin "Përshkrimi i Projektit", me të cilin fillon ndonjë plan biznesi. Nëse do të ofroni ndonjë shërbim shtesë, renditini ato në pjesën kryesore.

Hapi 2

Tregoni kush është menaxheri i projektit. Këshillohet që ky person të jetë kompetent në sektorin e shërbimeve që keni zgjedhur, ose të paktën një udhëheqës me përvojë. Renditni personat përgjegjës për marrjen e vendimeve për projektin (për shembull, aksionarët me shënimin e detyrueshëm të pjesës së tyre në kapitalin fiks).

Hapi 3

Klasifikoni audiencën tuaj të synuar në lidhje me moshën, gjininë, nivelin e të ardhurave dhe statusin shoqëror në mënyrë që shpërndarja e kërkesës për shërbimet tuaja të pasqyrohet qartë në planin e biznesit. Kushtojini vëmendje faktorëve që mund të ndikojnë në kërkesën për shërbime (sezonaliteti, informacioni në media, vlerësimet e konsumatorëve të tjerë). Sigurohuni që të shkruani se si do të gjurmoni ndryshimet në kërkesë në varësi të faktorëve të drejtpërdrejtë dhe indirekt.

Hapi 4

Studioni aktivitetet e konkurrentëve dhe tregoni në planin e biznesit se cilat teknika të marketingut përdorin për të promovuar shërbimet e tyre në treg dhe për ta monitoruar atë. Renditni përparësitë tuaja në këtë fushë.

Hapi 5

Zgjidhni burimet e investimit në projekt. Mund të jetë një hua, një hua nga fondet për të mbështetur bizneset e vogla dhe të mesme, kursimet vetanake, etj.

Hapi 6

Llogaritni koston totale të projektit. Në mënyrë tipike, kjo pjesë ofron informacion në lidhje me koston e marrjes me qira të lokaleve, pagat e personelit, pajisjet dhe mobiljet.

Hapi 7

Llogaritni përfitimin e projektit, duke marrë parasysh interesin në kredi, rreziqet e mundshme dhe burimet e pritshme të investimeve të reja.

Recommended: