Për të organizuar një kompani administrimi, është e rëndësishme të përcaktoni saktë vendin që do të zini. Shtë e pamundur të menaxhosh njëlloj mirë biznesin e restoranteve dhe kompleksin e ndërtimit të makinerive. Prandaj, për të filluar, zhvilloni hulumtime të marketingut mbi gjendjen e tregut në zonën tuaj.
Është e nevojshme
- - rezultatet e hulumtimit të marketingut;
- - stafi;
- - plani i marketingut;
- - programi i shitjeve.
Udhëzimet
Hapi 1
Vendosni se cilat biznese kanë më shumë gjasa të transferojnë. Zgjidhni prej tyre ato që janë subjekt i kompetencës tuaj. Për shembull, nëse keni shumë vite përvojë pune me zinxhirët e dyqaneve dhe jeni në dijeni të të gjitha teknologjive të biznesit që ndodhin në shitjen me pakicë të madhe, ka kuptim të zgjidhni specializimin e duhur për kompaninë e menaxhimit.
Hapi 2
Renditni proceset e biznesit të industrisë së zgjedhur dhe personelin e përfshirë në menaxhimin e tyre. Filloni të krijoni harta të kompetencave për punonjësit e ardhshëm. Mos u përpiqni të përdorni përshkrimet standarde të punës të shkarkuara nga interneti. Si rregull, ato janë përpiluar 10 vjet më parë, shumë nga ato që janë shkruar në to janë tashmë të vjetruara moralisht. Biznesi modern dikton kërkesat e veta, për shembull, në lidhje me sistemet e automatizimit. Promovimi dhe reklamimi gjithashtu kanë arritur një nivel krejtësisht të ri.
Hapi 3
Zhvilloni një tryezë të personelit dhe provizionet e nevojshme për kompaninë e ardhshme të administrimit. Tjetra, filloni të kërkoni punonjës. A do të jetë biznesi juaj vendi kryesor i punës për ta ose është më i përshtatshëm për ju të punoni me punëtorë me kohë të pjesshme - kjo varet nga detyrat specifike. Sigurisht, një numër pozicionesh nuk lejojnë mbivendosje. Por, të themi, një menaxher marketingu ose promovimi mund të funksionojë shumë mirë për ju me kohë të pjesshme.
Hapi 4
Bëni intervistën në një atmosferë të relaksuar, me pyetje në mendje. Kompania e menaxhimit kërkon punonjës shumë të kualifikuar, kështu që siguroni çdo element që lejon aplikantët të provojnë aftësitë e tyre. Rastet për këto qëllime janë një zbulim i vërtetë. Ndoshta specifikat e aktivitetit tuaj lejojnë një lloj detyrash gjyqësore ose diçka të ngjashme. Mos ngurroni t'i zbatoni ato. Në fund të intervistës, sigurohuni që të telefononi në vendet e mëparshme të aplikantëve dhe të mësoni pikëpamjet e ish-punëdhënësve rreth tyre. Kontrolloni aplikantët në internet. Stafi juaj është pasuria juaj kryesore. Pajtueshmëria juaj gjithashtu do të gjykohet nga ajo.
Hapi 5
Bëni një plan marketingu. Për të mësuar në lidhje me kompaninë e menaxhimit, duhet në një farë mënyre të informoni tregun për veten tuaj. Në këtë rast, një nga mënyrat më të mira do të ishte organizimi i një konference për shtyp me përfaqësues të medias së biznesit. Përgatitni për ta një paketë dokumentesh që përshkruajnë gjendjen e punëve në industri. Shënoni fushat më problematike të zhvillimit të saj. Marr statistikat - Të dhënat analitike gjithmonë shtojnë vlerë në intervista ose materiale të tjera të botuara në mediat e biznesit. Me ndihmën e botimeve të tilla, ka shumë të ngjarë të jeni në gjendje të "shtriheni" te klientët e mundshëm. Më tej, gjithçka do të varet nga aftësia juaj për të paraqitur kompaninë tuaj të menaxhimit.
