Çdo lidhje në kompani, nga shefi tek menaxheri, luan një rol të madh në zhvillimin e saj. Por nëse nuk ka kaq shumë bosë, atëherë ka shumë më shumë menaxherë në kompani. Kjo është arsyeja pse është e rëndësishme të jesh në gjendje të zgjedhësh personelin në një mënyrë të tillë që edhe efikasiteti i punës të jetë i lartë dhe vetë personeli të ketë cilësi të caktuara.
Sigurisht, ka kritere me të cilat është e rëndësishme të zgjidhni menaxherët. Ka mjaft prej tyre, por do të jetë e mjaftueshme për t'u udhëhequr nga tre kryesore:
- Fjalim i saktë nga ana gramatikore. Menaxheri është fytyra e kompanisë, dhe nga ana tjetër, ky person duhet të komunikojë me klientët, të marrë pjesë në negociata dhe thjesht të flasë me punonjësit në baza ditore. Meqenëse shkrim-leximi gjuhësor ndikon drejtpërdrejt në suksesin e një kompanie (askush nuk do të bashkëpunojë me një kompani, stafi i së cilës nuk mund të tregojë në mënyrë adekuate), është e rëndësishme të zgjidhni njerëz, shkrim-leximi i të cilëve është përtej diskutimit.
- Profesionalizmi i punonjësit është gjithashtu i rëndësishëm. Këto janë merita, përvoja e punës dhe aftësitë që zotëron aplikanti. Sa më shumë arritje të ketë një menaxher sipas këtyre kritereve, aq më lehtë është të punosh me të, dhe aq më produktive është vetë puna. Dhe ky është çelësi i suksesit të çdo kompanie.
Aftësitë e lidershipit kohët e fundit janë vlerësuar shumë edhe në përzgjedhjen e menaxherëve të nivelit më të ulët. Nëse një aplikant ka aftësi drejtuese, kjo do të thotë se ai ka një potencial të caktuar për të ndërtuar një karrierë, për të punuar më shumë dhe për të qenë më produktiv. Aftësia për të udhëhequr dhe punuar në një ekip vlerësohet shumë, dhe për këtë arsye është më mirë të kërkoni një menaxher me këto aftësi.
Këto janë këshillat më të thjeshta dhe më të besueshme për rekrutimin e menaxherëve profesionistë për ekipin tuaj. Ato njihen si më të efektshmet dhe ndiqen nga shumë biznesmenë të suksesshëm.
