Një ndërmarrje, që kryen veprimtari sipërmarrëse, duhet të monitorojë vazhdimisht ndryshimet në sektorin e tregut në të cilin ajo operon drejtpërdrejt, të identifikojë me kohë aspektet negative të marrëdhënieve të tregut dhe të zhvillojë metoda të kundërveprimit për të ruajtur konkurrencën e saj.
Qëllimi dhe objektivat e veprimtarive operacionale
Aktiviteti operativ i një ndërmarrjeje është lloji kryesor i aktivitetit për të cilin është krijuar. Specifikat e veprimtarive operuese varen nga industria në të cilën operon ndërmarrja. Llojet kryesore të veprimtarive operative të organizatës janë kryesisht marrëdhëniet tregtare, tregtare dhe industriale. Ndërmarrjet gjithashtu mund të angazhohen në aktivitete shtesë, por ato tashmë do të jenë dytësore (për shembull, financiare ose investime).
Aktiviteti operacional i ndërmarrjes është një përparësi, prandaj, aktivitetet dytësore mund të jenë vetëm të natyrës mbështetëse. Ndryshe nga investimet ose financiare, aktivitetet operative janë të përqendruara në tregun e konsumit të mallrave të prodhuara direkt nga ndërmarrja, kërkon kosto të konsiderueshme të punës, operacione të rregullta të biznesit.
Aktiviteti operacional është qëllimi i gjithë jetës së ndërmarrjes. Të ardhurat nga aktivitetet operative janë përqindja më e rëndësishme e fitimit total.
Analiza operacionale
Për të kontrolluar zbatimin e aktiviteteve operacionale, është e nevojshme të zbatohet një nga metodat efektive - analiza operacionale. Detyra kryesore e analizës operacionale është të kontrollojë kostot e prodhimit, prodhimin e prodhimit, vëllimin e produkteve që korrespondon me kostot, raportin e fitimit me kostot e prodhimit.
Përveç kësaj, gjatë kryerjes së analizës operacionale, duhet të merren parasysh pikat e mëposhtme:
- çfarë lloj i kapitalit kthyes duhet të jetë në ndërmarrje;
- si të mobilizohen fondet në dispozicion;
- si të përdoret efekti i levës financiare;
- e cila është më fitimprurëse - qiraja ose blerja e mjeteve të prodhimit;
- a ka ndonjë kuptim në shitjen e produkteve me një çmim më të ulët se çmimi i kostos;
- nëse ndryshoni vëllimin e shitjeve, si do të ndikojë kjo në fitim.
Analiza operacionale është e nevojshme për të gjetur kostot më fitimprurëse për ndërmarrjen. Ai alokon kostot për:
- Variablat janë kostot e materialeve dhe lëndëve të para për prodhim, pagat e punëtorëve që punojnë në prodhimin kryesor, kostot e shitjes. Sa më të ulëta të jenë kostot e ndryshueshme në ndërmarrje, aq më i madh është fitimi;
- fikse - këto janë kostot e mirëmbajtjes së ndërtesave dhe strukturave, zbritjet e amortizimit, paga e organit administrativ;
- direkte - lidhen drejtpërdrejt me lëshimin e produkteve;
- indirekte - këto janë kostot e burimeve të energjisë për prodhimin ndihmës, pagat për personelin e mirëmbajtjes;
- e rëndësishme - varet nga vendimet e menaxhmentit;
- të parëndësishme - këto kosto mund të rregullohen në aftësitë prodhuese të ndërmarrjes.
