Me siguri shumë prej nesh po mendojnë të fillojnë biznesin tonë. Dikush e bën këtë sepse ata janë të lodhur nga puna e tyre kryesore, dikush dëshiron të ndalojë së punuari "për xhaxhain e tyre", dikush thjesht ka shumë ide të mira. Para se të filloni të veproni, ia vlen - cilat janë arsyet tona personale për të organizuar ndërmarrjen tonë, biznesin tonë të vogël dhe ku të fillojmë me aftësitë tona.
Udhëzimet
Hapi 1
Ekziston një mit që puna në zyrë është skllavëri, dhe biznesi, sipërmarrja është liri. Me shumë gjasa, do të kthehet anasjelltas, sepse në fillim do të duhet të punoni në organizimin e ndërmarrjes tuaj jo 8-9 orë në ditë dhe jo për një pagë, por 16-20 orë dhe vetëm për një fitim të mundshëm në të ardhmen. Natyrisht, kjo nuk do të thotë që biznesi nuk është i nevojshëm, por para fillimit vlen të kuptohet se do të duhet të punoni dhe të rrezikoni shumë për të organizuar ndërmarrjen tuaj.
Hapi 2
Kur organizoni një ndërmarrje, është jashtëzakonisht e rëndësishme të parashikoni shumë aspekte siç janë marrja me qira e lokaleve, punësimi i personelit, regjistrimi i dokumenteve, etj. Mënyra më e mirë për ta bërë këtë është të shkruani një plan të qartë biznesi për veten tuaj. Duhet të përshkruajë gjithçka që ju nevojitet për ndërmarrjen, të llogarisë kostot, të përcaktojë afatet. Një plan i tillë biznesi do t'ju ndihmojë të shihni se çfarë është më shumë dhe çfarë është më pak e rëndësishme, të përqendroheni në kuptimplotë dhe të zhvilloni një algoritëm për organizimin e biznesit tuaj.
Hapi 3
Si shembull, merrni parasysh atë që nevojitet për të hapur një dyqan rrobaqepës të vogël për veshjet e dasmës dhe mbrëmjes. Plani i biznesit i një studioje të tillë do të përmbajë pikat e mëposhtme:
1. Lokalet.
2. Pajisjet (makinat qepëse).
3. Furnizuesit e rrobave dhe materialeve të tjera.
4. Punësimi i stafit.
5. Reklamimi dhe blerja e klientit.
6. Regjistrimi i ndërmarrjes.
Hapi 4
Tjetra, ne i ndajmë artikujt ekzistues në nën-artikuj dhe marrim:
1. Lokalet.
a) zona ku mund të merret me qira
b) mundësia për të marrë me qira me zbritje, nga njohja, etj.
c) çmimi i qirasë për gjashtë muaj deri në një vit
2. Pajisjet.
a) furnitori
b) çmimi
3. Furnizuesit e rrobave dhe materialeve të tjera.
a) çmimet e përafërta të tregut për pëlhura dhe materiale të tjera të nevojshme.
b) shqyrtimi i propozimeve nga furnitorët, mundësia e zbritjeve.
4. Punësimi i stafit.
a) sa njerëz janë të nevojshëm për të filluar (rrobaqepëse, hapëse, sekretare).
b) paga
5. Reklamimi dhe blerja e klientit.
a) mënyrat më të përshtatshme për të reklamuar atelierën
b) buxhetin e përafërt
6. Regjistrimi i ndërmarrjes.
a) zgjedhja e formës organizative dhe ligjore
b) mbledhja e dokumenteve dhe procesi aktual i regjistrimit
c) kostoja.
Hapi 5
Pas hartimit të një plani të tillë të detajuar të biznesit, duke iu përgjigjur të gjitha pyetjeve të paraqitura në të, duke analizuar tregun për mbrëmjen dhe veshjet e dasmës, mund të filloni të veproni drejtpërdrejt. Kompleksiteti i organizimit të një ndërmarrje është se është e nevojshme të kryhen shumë veprime të ndryshme në të njëjtën kohë. Ju duhet të grumbulloni njëkohësisht dokumente për regjistrimin e një kompanie (nëse nuk doni sanksione për sipërmarrjen e paligjshme), të kërkoni furnizues dhe lokale, të porosisni pajisje. Alsoshtë gjithashtu më mirë të filloni rekrutimin dhe fushatën reklamuese menjëherë, sesa pas një kohe: sa më shpejt që njerëzit të dinë për ju, aq më mirë. Sidoqoftë, disa nga këto veprime mund t'u delegohen firmave të specializuara: për shembull, ka firma juridike që regjistrojnë biznese, agjenci të pasurive të patundshme që mund të gjejnë një zyrë. Shërbimet e tyre mund të jenë të shtrenjta, por ato do t'ju kursejnë kohë dhe energji për organizimin e mëtejshëm të biznesit tuaj.
